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武漢來源:中國新聞周刊將2025年稱為‘國產(chǎn)流感藥元年不為過。黃修祥進一步指出,史詩身在資金量、史詩身企業(yè)文化、研發(fā)水平等多方面因素的限制下,像流感這般確定性高、潛在回報大的賽道,相比腫瘤這種資金密集、競爭激烈、技術(shù)前沿的賽道,或罕見病這類潛在回報極為有限的賽道,對于這些企業(yè)顯然都更具吸引力一些。

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每到流感季,拆家庭很多親戚同學都會讓我想辦法去醫(yī)院或者公司開一些出來,但就連我這個業(yè)內(nèi)人士也開不出來。2022年,遷項磷酸奧司他韋膠囊被納入第七批國家藥品集采,最低中選價格降至每片不到1元,降幅超過90%,令整個奧司他韋制劑的市場吸引力受到?jīng)_擊。5月,羨慕眾生藥業(yè)子公司睿創(chuàng)生物科技有限公司開發(fā)的昂拉地韋片(安睿威)獲批上市。

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與第一代流感神藥,武漢同樣出自羅氏的奧司他韋(達菲)相比,武漢速福達最大不同之處在于,這是一款治療流感的全球首個全程單次口服藥物,也就是說,全療程僅需一次口服,這與奧司他韋需要連續(xù)多日服藥形成了鮮明對比。價格、史詩身患者覆蓋面、史詩身品牌認知度都不占優(yōu)勢的情況下,這幾款國產(chǎn)新藥究竟該如何突圍?鄭佩認為,第一步應(yīng)該是積極參加醫(yī)保談判,進入醫(yī)保后大幅降價才有望提振銷量,復(fù)制當年羅氏的成績。

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鄭佩指出,拆家庭大量磷酸奧司他韋仿制藥的出現(xiàn),讓達菲一度受到巨大沖擊,后來的集采更是直接顛覆了整個行業(yè)的格局。但無論怎么努力,遷項面臨如此激烈的競爭,誰都不能保證一定會成功。作為國內(nèi)資本市場入行最早的一批投資老將,羨慕王國斌擁有31年證券從業(yè)經(jīng)驗,在國內(nèi)率先提出并引領(lǐng)了價值投資理念,是A股最成功的價值投資者之一。他認為,武漢想要做好價值投資,有幾點至關(guān)重要,一是正確的態(tài)度,二是自律,三是樂觀的情緒。11月3日,史詩身泉果基金發(fā)布高級管理人員變更公告,公司董事長任莉代任總經(jīng)理,原總經(jīng)理王國斌因病逝世。他長期帶著病體奮斗在金融事業(yè)最前線,拆家庭樂觀、前瞻、睿智、嚴謹、低調(diào),始終對中國未來的發(fā)展充滿信心。1998年,遷項王國斌受邀加入東方證券,成為公司自營及資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的核心成員,并在2005年晉升為副總裁。