泉果基金在訃告中進(jìn)一步表示，魯?shù)献鲑Y產(chǎn)管理是受人之托，守住‘忠信是我們的本分，也是我們的承諾。

事實(shí)上，加西在他離開前，東方甄選已經(jīng)開始布局多主播、多品類的運(yùn)營(yíng)體系：設(shè)立生鮮、服飾、美妝等垂直直播間，并推行主播輪值制度。在供應(yīng)鏈端，亞德他嚴(yán)控品質(zhì)，以產(chǎn)地直采+嚴(yán)格質(zhì)檢的方式，將退貨率壓至1%以內(nèi)。

《中國(guó)新聞周刊》援引的數(shù)據(jù)顯示，布勞比利不管是上半年度榜單還是月度榜單，與輝同行都位居直播帶貨達(dá)人首位，東方甄選及相關(guān)賬號(hào)并未出現(xiàn)在前十名。不少評(píng)論提到，頂級(jí)這是公司在背刺董宇輝，試圖竊取他的勞動(dòng)成果，風(fēng)波迅速發(fā)酵。但東方甄選仍未從陣痛中走出來，球員球曾經(jīng)橫空出世的明星公司，陷入如此困境，這不禁讓人唏噓不已。

11月7日，時(shí)的水平俞敏洪在個(gè)人社交媒體平臺(tái)曬出與相識(shí)超40年的老伙伴、新東方CEO周成剛的合照，照片中的二人笑逐顏開。而他在當(dāng)年2月高位出售東方甄選股票，非常套現(xiàn)2億港元的信息又被大面積提及，這引發(fā)了中小投資者的恐慌情緒。

?失去超級(jí)主播后，魯?shù)蠔|方甄選遲遲沒有實(shí)現(xiàn)理想中的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)品牌驅(qū)動(dòng)。它想要講一個(gè)線上山姆的故事——通過開發(fā)自主商品來替代單純主播帶貨，加西凸顯獨(dú)特價(jià)值。保障教師課后服務(wù)合理待遇，亞德可統(tǒng)籌安排教師實(shí)行彈性上下班制，不得將課后服務(wù)情況與教師職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等硬性掛鉤，維護(hù)教師合法權(quán)益。確因工作需要的，布勞比利借調(diào)時(shí)間一般不超過6個(gè)月，特殊情況需要延期的，延長(zhǎng)時(shí)間一般不超過6個(gè)月，并應(yīng)當(dāng)提前征得派出學(xué)校和本人同意。不得隨意設(shè)置創(chuàng)建示范、頂級(jí)一票否決和簽訂責(zé)任狀等事項(xiàng)，頂級(jí)嚴(yán)禁以調(diào)研、評(píng)估、指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)等名義變相開展督查檢查考核，不得以發(fā)文開會(huì)、留痕資料、臺(tái)賬記錄作為評(píng)價(jià)依據(jù)。除依法依規(guī)組織的必要培訓(xùn)外，球員球原則上不得要求教師參加非教育教學(xué)培訓(xùn)，各類培訓(xùn)時(shí)間安排應(yīng)避開教學(xué)高峰期。法定節(jié)假日、時(shí)的水平周末、寒暑假等無學(xué)生在校期間，原則上不安排專任教師值班值守。