而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀，半年也為其價值付費提供了良好的前提。

據(jù)統(tǒng)計，時間數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)的價值還不到5年前預估潛在價值的30%。如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應用更廣泛，領跑以前是使用統(tǒng)計工具改善臨床試驗管理，現(xiàn)在可以從數(shù)據(jù)中得出更多結(jié)論。

 數(shù)據(jù)分析在5大領域中實現(xiàn)的潛在價值占比(2011年)此外，肖戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析還創(chuàng)建了幾大顛覆性創(chuàng)新模式。對于制藥企業(yè)來講，楊洋目算是取得了更大進展，許多公司應用數(shù)據(jù)分析助力研發(fā)。制藥企業(yè)需要做的是，成毅創(chuàng)新他們的商業(yè)模式，為小范圍的目標人群提供精準的治療方案。

基因組測序的成本下降，頂流對打蛋白質(zhì)組學的出現(xiàn)，以及實時監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展有可能產(chǎn)生出一種新的超精細化數(shù)據(jù)。使用這些精細化數(shù)據(jù)，半年可以確定量身定制的個人治療方案。

隨著基因測序成本的下降、時間蛋白質(zhì)組學(蛋白質(zhì)分析)的出現(xiàn)，時間以及越來越多能夠提供實時數(shù)據(jù)流的傳感器、監(jiān)視器和診斷技術(shù)的突破，患者的數(shù)據(jù)集將變得越來越精細。就現(xiàn)在回頭來看，領跑大數(shù)據(jù)的確是大玩了一把。除了“不賺錢”外，肖戰(zhàn)畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。2010年6月，楊洋目美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。 2009年5月，成毅畢勝先發(fā)了一個內(nèi)測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。2010年12月，頂流對打樂淘在溫州舉辦招商會，頂流對打與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發(fā)展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現(xiàn)銷售1個億。半年” 他想明白的第二個問題是：電子商務的成本比線下高出20%-30%。