隨國王一同來訪的包括王后萊蒂齊亞、董藩外交大臣阿爾瓦雷斯，以及經(jīng)濟、貿(mào)易和企業(yè)大臣卡洛斯·奎爾波。

用向文波的話來講，主張收這一收購讓三一重工國際化起碼提前了五至十年時間。進一步全球化，縮型正是三一重工公開的野心——2022年，縮型三一重工創(chuàng)始人梁穩(wěn)根提出的第四個十年（2016—2026年）目標是，要將三一重工打造成工程機械、工程車輛世界第一，特別是電動化、智能化方面成為世界第一。

但時至去年4月，城市其最終宣布鑒于內(nèi)外部環(huán)境等因素發(fā)生變化，決定終止境外發(fā)行GDR。轉(zhuǎn)年，搞振市場傳出三一重工將赴港進行IPO推介，搞振三一重工相關(guān)負責(zé)人隨即否認，并稱準備工作已做好，但市場環(huán)境不好，需要等待時間窗口，目前并無赴港上市的具體時間表。2014年，董藩其計劃分拆從事挖掘機研產(chǎn)銷的子公司三一重機赴港上市，仍未成行。

柏文喜表示，主張收在歐美市場，主張收客戶對生命周期成本極為敏感，二手殘值的差距也會影響采購決策，三一重工只能通過金融方案和服務(wù)體系來彌補品牌溢價的不足。而作為對比，縮型同行中規(guī)模更大（同期營收548.08億元）的徐工機械，歸母凈利潤和經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流凈額分別只有43.58億元、37.25億元。

目前三一重工雖海外增長不錯，城市過去三年收入復(fù)合年增長率有15.2%，城市但具體來看，其海外收入主要由亞澳市場貢獻，今年上半年收入占比在40%以上，其次是歐洲、美洲，今年上半年收入占比均在20%上下。這一次，搞振它要去卡特彼勒、小松等老牌國際巨頭的主場，再挖出一個自己尤其是大中型調(diào)水工程的撬動效應(yīng)持續(xù)增強，董藩不僅是區(qū)域內(nèi)穩(wěn)投資的重要抓手，也是打破水資源剛性約束，迎來城市能級、產(chǎn)業(yè)能級躍升的重要契機。這些重大工程的加快推進，主張收也將進一步重塑四川現(xiàn)代水網(wǎng)，進一步筑牢區(qū)域發(fā)展的安全底線。從全國來看，縮型水資源分布極不均衡，尤其是黃河、松花江、遼河、海河等流域水資源銳減，全國平原縣級行政區(qū)中有近三分之一存在地下水超采問題。新的趨勢水是生態(tài)環(huán)境的控制性要素，城市決定著經(jīng)濟社會發(fā)展空間。最為引人關(guān)注的是，搞振東、中、西三線推進的南水北調(diào)工程。