按理說，獻(xiàn)賦羞百度不應(yīng)該這么干，獻(xiàn)賦羞一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。

根據(jù)國外的調(diào)查顯示，猶未遇員工幸福感強，確實可以保證流失率降低，并且更能滿足客戶需求，安全感更高，而且也更愿意履行社會責(zé)任。而在咱們國家，對華沉重的房價，老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有保障，都不令人滿意，自然讓更多的人，特別是已經(jīng)肩負(fù)有家庭重任的人們總是惶恐未來。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)賦羞電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。這位老兄手伸得挺長，猶未遇后來還專門組織搞了一個論文叫《中國的生活滿意度：猶未遇1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010)，說這20年里，中國經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)，但中國普通老百姓的生意滿意度卻呈急劇下滑的趨勢，多數(shù)人2010年的幸福感還不及1990年時的情況。據(jù)在英國一家超市進(jìn)行的研究顯示，對華工作滿意度與企業(yè)生產(chǎn)力間竟然存在著強烈的負(fù)相關(guān)：員工越不開心，公司收益越高。

 去年，獻(xiàn)賦羞馬云說“一個月有兩三萬、三四萬塊錢，有個小房子、有個車、有個好家庭，沒有比這個更幸福了，那是幸福生活。他們當(dāng)中，猶未遇感覺到“不幸福”的人群比例幾乎與低收入群體(年收入1-3萬元)相當(dāng)。

相比2016年第83位、對華2015年第84位、對華2013年第93位(2014年的數(shù)據(jù)不是很準(zhǔn)確，坤鵬論查了一下發(fā)現(xiàn)也有說是93位的)、2012年第112位，咱們一直在上升，但依然還是沒有脫離中游水平所以，獻(xiàn)賦羞王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。如何讓另一半水更有用?如果能將一瓶礦水泉一分為二，猶未遇一半留給消費者，猶未遇一半由消費者贈與缺水地區(qū)，那簡直棒呆!可是，如若以同樣的價格，卻只售出一半容量的礦泉水，消費者愿意買單嗎?LifeWater公司決定，必須為節(jié)省水資源做點什么，于是有了半瓶水概念。比起小瓶裝的間接節(jié)約水資源或者常見的捐款活動，對華LifeWater將兩者相結(jié)合。如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，獻(xiàn)賦羞你會買嗎?不過，獻(xiàn)賦羞不管你是否會購買，半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說?據(jù)相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，每年僅在中國上海地區(qū)就有至少800噸瓶裝水被浪費。消費者購買的同時即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉，猶未遇簡單直接，具有高度的參與性和積極性。 瓶身附有設(shè)計一個二維碼，對華以便人們了解缺水地區(qū)的詳細(xì)信息，對華改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)5000萬瓶半瓶裝飲用水，銷往7萬家超市、便利店。