其快速召回動(dòng)作，神龜施萊確實(shí)安撫了車主和公眾，但要盡可能消弭潛在風(fēng)險(xiǎn)，還有很多細(xì)節(jié)值得理想去追問。

浙江墾?。◤V州）律師事務(wù)所資深律師李爍長期服務(wù)于各類涉互聯(lián)網(wǎng)玩具企業(yè)，復(fù)仇他告訴《中國新聞周刊》，復(fù)仇千島App的機(jī)制部分符合賭博特征，有一定概率構(gòu)成盲盒賭博。去年11月，神龜施萊他在社交媒體發(fā)帖宣告：我真的要停手了，這是無底洞。

10月20日，復(fù)仇有媒體報(bào)道家長發(fā)現(xiàn)未成年孩子在千島App購買500多元卡牌，要求退款退貨，賣家告知需上傳家長怒罵孩子的視頻、狂扇孩子耳光的視頻。二是讓商品更快流轉(zhuǎn)，神龜施萊平臺(tái)整理了所有潮玩公司出品商品的資料庫，并標(biāo)準(zhǔn)化展示，幫助玩家高效發(fā)布和檢索二手交易信息。例如，復(fù)仇《規(guī)范指引》規(guī)定，復(fù)仇盲盒經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)將商品名稱、商品種類、商品樣式、抽取規(guī)則、商品分布、限量商品投放數(shù)量、抽取概率、商品價(jià)值范圍等關(guān)鍵信息以顯著方式對外公示。

冷靜下來后，神龜施萊她做了統(tǒng)計(jì)：名下的三個(gè)賬號分別虧損了6萬—8萬元，交易額均超過30萬元，總虧損率超22%。在線下，復(fù)仇消費(fèi)者可能買了一次就走了，無論結(jié)果如何，至少?zèng)]有辦法將商品立即變現(xiàn)。

平臺(tái)主要通過向買賣雙方收取各項(xiàng)費(fèi)用盈利，神龜施萊包括占成交價(jià)格2%的交易服務(wù)費(fèi)、0.6%的手續(xù)費(fèi)，以及倉儲(chǔ)費(fèi)、按商品尺寸繳納的規(guī)格費(fèi)等。相比于得物、復(fù)仇閑魚等大眾二手交易平臺(tái)，千島的圈層更垂直，聚焦于潮玩盲盒、卡牌、谷子、飯圈小卡等興趣領(lǐng)域，有利于交易撮合。2012年，神龜施萊王國斌開啟了第二段公募生涯，與任莉、姜荷澤、李云亮共同發(fā)起創(chuàng)立泉果基金。泉果基金在訃告中進(jìn)一步表示，復(fù)仇做資產(chǎn)管理是受人之托，守住‘忠信是我們的本分，也是我們的承諾。泉果基金在成立之初即設(shè)置了4個(gè)員工持股平臺(tái)，神龜施萊以優(yōu)秀員工持股的形式完善長效機(jī)制，每個(gè)員工持股平臺(tái)持股比例4.99%，合計(jì)近20%。如今驟然離去，復(fù)仇不僅是其家庭的重大損失，也讓投資界痛失一位領(lǐng)路人。王國斌對企業(yè)的發(fā)展有敏銳的洞察力，神龜施萊以企業(yè)家視角做穿越周期的基本面投資，神龜施萊遵循把股票當(dāng)作公司的一部分，把自己當(dāng)作公司的所有者的投資理念，深入洞悉產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)及企業(yè)生命周期，以公司所有者的視角精選商業(yè)模式清晰、公司治理優(yōu)越、盈利能力良好、競爭優(yōu)勢突出且估值相對合理的公司。