在畢勝看來，秋季前準樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業(yè)務發(fā)展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。

 成功的案例總是相似，穿衣“死亡”的原因卻各有各的悲劇，穿衣即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導致，但產生資金鏈斷裂的原因也各有不同。我們還結合技術手段、別太備好百搭公開信息、別太備好百搭企業(yè)APP更新、企業(yè)微信公眾號更新、企業(yè)官方網(wǎng)站更新及工作電話確認這五個緯度進行判斷，同時滿足所有緯度則判定項目為“已關閉”的，我們才稱之為“徹底關閉”。

這些一度站在風口中領域，復雜自然也在風口中淘汰出一批。蜜淘網(wǎng)、提挑人淘在路上、提挑人博湃養(yǎng)車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創(chuàng)業(yè)明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創(chuàng)業(yè)項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現(xiàn)象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。教育領域關閉的數(shù)量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，單經(jīng)典旅游51家，單經(jīng)典廣告營銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。

據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，秋季前準過去五年，秋季前準也就是中國移動大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%，還有數(shù)千家公司在死亡線上掙扎。根據(jù)這一標準，穿衣在2016年一年內確認徹底關閉的項目共有34家，穿衣分布在13個行業(yè)，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關停。

這一年，別太備好百搭內容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、復雜本地生活、復雜社交、企業(yè)服務等領域;北上廣浙四地成為重災區(qū)，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。醫(yī)療領域的數(shù)據(jù)共享，提挑人存在很多抑制其進共享的因素。其中，單經(jīng)典影響最大的是零售業(yè)和基于地理位置的服務，單經(jīng)典因為這兩個領域的用戶以數(shù)字土著(那些出生于80年代末，90年代初這一批及其以后的年輕一代人)為主，所以傳播也最快，數(shù)量級也就最大。現(xiàn)在一家醫(yī)院勞動力成本占了60-70%，秋季前準這將是一個重要的商業(yè)機會。在商業(yè)模式創(chuàng)新上也不斷生根發(fā)芽，穿衣例如Explorys，穿衣一家可以查看4000萬份美國患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收購，來加強其健康數(shù)據(jù)分析工作力度。而且，別太備好百搭阿斯利康將從公司的臨床試驗中選取50萬份樣本用于全基因組測序。