管你是日本首相還是歐洲議會，行走觸犯中國紅線，該抗議就堅決抗議，該反對就強烈反對。

多家保時捷經銷商聲稱保時捷為了完成銷量任務，江河今密以不合理的條件向經銷商施壓，最終逼得經銷商集體逼宮。在中國新能源品牌以技術平權擊穿保時捷們賴以生存的品牌溢價后，看中消費者們已經不再愿意為曾經的豪華光環(huán)買單。

除了擁有更大的自主性和敏捷性運營之外，國｜該中心還應顯著縮短開發(fā)時間，并適應中國速度。不過現(xiàn)實的情況是，從無藏如今豪華車市場的話語權已被中國品牌用技術重構，從無藏盡管多家豪華品牌加大馬力試圖奪回市場，但均未成功，且需要投入的資金與精力越來越大。而在新能源與智能化迅速普及的浪潮中，定到的古轉型遲緩的保時捷也逐漸跟不上時代的腳步。

快速變化的競爭格局，永定不僅迫使傳統(tǒng)豪華品牌重新審視自身的戰(zhàn)略，也在倒逼他們放下身段，擁抱中國。寶馬在自研的同時與Momenta達成了聚焦智能駕駛輔助的合作，治水并加大與中國科技公司如斑馬智行、華為的合作。

去年年底，條河保時捷宣布將在中國建立德國之外首個研發(fā)中心。作為在中國，行走為中國戰(zhàn)略的一部分，保時捷希望未來直接在本地根據(jù)當?shù)乜蛻粜枨蠖ㄖ破滠囕v。王國斌對企業(yè)的發(fā)展有敏銳的洞察力，江河今密以企業(yè)家視角做穿越周期的基本面投資，江河今密遵循把股票當作公司的一部分，把自己當作公司的所有者的投資理念，深入洞悉產業(yè)鏈生態(tài)及企業(yè)生命周期，以公司所有者的視角精選商業(yè)模式清晰、公司治理優(yōu)越、盈利能力良好、競爭優(yōu)勢突出且估值相對合理的公司。王國斌先生憑借對于行業(yè)和企業(yè)的深刻洞察力，看中在君和資本任職期間重點覆蓋醫(yī)療健康、先進制造、TMT、大消費等行業(yè)領域。泉果基金于11月3日16:02發(fā)布訃告稱，國｜對王國斌為公司創(chuàng)建和發(fā)展所做出的巨大努力和卓越貢獻由衷感謝，對他的離世表示沉痛哀悼。在投資中融合價值投資與成長投資的共通哲學，從無藏擁抱變化、與時俱進，致力于創(chuàng)造長期可持續(xù)的收益。發(fā)起股東為王國斌、定到的古任莉、姜荷澤、李云亮，平均從業(yè)年限超過24年，具備豐富的資產管理經驗。