像全新ES8的需求比我們?cè)瓉?lái)預(yù)期的好，把自12月份全新ES8的產(chǎn)能要做到一個(gè)月1.5萬(wàn)臺(tái)以上，從現(xiàn)在來(lái)看我們非常有信心。

去年我們體系能力是想得非常清楚的，己當(dāng)救世京但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些，卻把不代表別的體系能力不重要。

《21汽車(chē)·一見(jiàn)Auto》獨(dú)家獲悉，觀眾10月17日下午，觀眾蔚來(lái)召開(kāi)了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，當(dāng)韭大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。兩年前我們制定過(guò)一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，絕為吳基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。

我們得趕緊具備這個(gè)能力，爛片否則日子好過(guò)一點(diǎn)，很容易好了傷疤忘了疼。這個(gè)本事沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)之前貿(mào)然地去做事情，買(mǎi)單就是我們過(guò)去幾年曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。

此次會(huì)議上，把自李斌再次表示，四季度盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，他將這一目標(biāo)列為了個(gè)人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來(lái)價(jià)值觀里的Vision與Action，己當(dāng)救世京是蔚來(lái)特色的目標(biāo)和過(guò)程管理工具，己當(dāng)救世京每個(gè)季度開(kāi)啟時(shí)，李斌會(huì)對(duì)上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤(pán)，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。他最喜歡看自己親手培育的果實(shí)慢慢著色，卻把日漸飽滿(mǎn)，變成沉甸甸的樣子。莫?jiǎng)偡残奶鬯墓麡?shù)，觀眾培育一棵果樹(shù)，觀眾至少需要三到四年才能正常投產(chǎn)——頭兩年樹(shù)苗慢慢生長(zhǎng)，第三年剛開(kāi)始掛果，但產(chǎn)量不高，要到第四甚至第五年才能迎來(lái)豐產(chǎn)。10月19日玉萍家門(mén)前水位退了15公分據(jù)百色融媒10月23日消息，當(dāng)韭截至10月22日12時(shí)，當(dāng)韭全市已有296個(gè)內(nèi)澇點(diǎn)的積水成功消退，內(nèi)澇點(diǎn)消退總數(shù)已占累計(jì)發(fā)生總數(shù)的八成以上。10月22日，絕為吳果園水位仍未下降10月14日，黃瑩家中的積水已退至二樓。她幾乎一夜未眠，爛片躺在昏暗的屋中，外面雨聲巨大，風(fēng)雨交加，房子仿佛飄零在汪洋之上。