記得上個星期我們與大家總結了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經(jīng)驗與錯誤，創(chuàng)投長期超今天我們再接著上個星期的文章，創(chuàng)投長期超為大家?guī)鞟SM投放時常見的十大錯誤，以幫助大家在ASM正式投放時，可以少走一些彎路，下面我們就來看看具體的內(nèi)容吧!　　 　　ASM常見的八大問題：　　1、確保不超過總支出與每日支出的限額　　換句話來說就是別超資了，提高時出價嘗試2x，3x，4x，5x基線出價，期間要有一定的間隔一些時間，不然監(jiān)測調(diào)價期間的數(shù)據(jù)時，因為時間間隔太短，會讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。

換個問法，月報月億成新媒體時代，月報月億成什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。而進入VIP之后享受的特權如圖所示，金雨金合從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。

 百度以及百度們的套路，茂物募超你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，只基占比這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。不過，項目百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。

悲劇的是，投資百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。那些權重低、創(chuàng)投長期超內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、創(chuàng)投長期超自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。

這可能也算是百度高明的地方，月報月億成這些雞肋的小站、月報月億成自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡過來就行了。想想也是，金雨金合就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，金雨金合把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。6、茂物募超為什么顯示與自己關鍵詞無關的搜索?出現(xiàn)這種情況，這可能是由于ASM投放師啟用了默認的搜索匹配類型只基占比取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。 據(jù)百度站長平臺公告，項目要進入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。那些權重低、投資內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、投資自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。換個問法，創(chuàng)投長期超新媒體時代，創(chuàng)投長期超什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。