第一個誤區(qū)的根本思想就是來源于后者，足協(xié)中國主帥中甚至可以稱之為“學(xué)渣型態(tài)度”——他的自然推論是，足協(xié)中國主帥中在線教育要戰(zhàn)勝傳統(tǒng)教育，最重要就是提高學(xué)習(xí)效率，也就是“單位知識所花費時長”。

而選擇上市者，公開國足主要是兩個方向，以趣店、拍拍貸為代表的互金創(chuàng)業(yè)公司，目光瞄準(zhǔn)了紐交所。”誰第一個上市，選聘協(xié)誰就是標(biāo)桿，誰就有領(lǐng)跑優(yōu)勢。

互聯(lián)網(wǎng)金融，男足尤其以P2P網(wǎng)貸一支，高速發(fā)展的同時，被貼上“野蠻”、“高危”等標(biāo)簽。更重要的一點是，今日不管是螞蟻金服從阿里獨立，還是京東金融從京東剝離，都可以看到他們的下一步，就是讓國資入股。 之前，布關(guān)路透社報道，中國證監(jiān)會考慮為部分科技公司IPO提供快捷通道,螞蟻金服等金融科技公司包含在內(nèi)。

盡管門檻更高，開選但大家還是拼命往里頭擠。”以紐交所為例，足協(xié)中國主帥中能否上市的關(guān)鍵條件之一，足協(xié)中國主帥中是美國證監(jiān)會SEC對企業(yè)的審核結(jié)果，而SEC相當(dāng)關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險披露的真實性、準(zhǔn)確性，甚至優(yōu)先級高于企業(yè)的商業(yè)模式。

對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言，公開國足上市最大的好處，就是增信。 2017年，選聘協(xié)是風(fēng)云際會的一年。對于許多經(jīng)驗豐富，男足閱歷精彩，技術(shù)過硬的老員工來說，自由人可能意味著有了更多的可能。各種傳出的裁員消息從滴滴彌漫到樂視、今日蘑菇街、暴風(fēng)魔鏡等企業(yè)，今年再到華為、貝貝網(wǎng)等企業(yè)?？偟膩碚f，布關(guān)自由職業(yè)顧名思義即不屬于任何組織的人，也就是替自己打工的人。加之經(jīng)濟(jì)下行、開選缺乏保障，開選加之裁員潮頻頻出現(xiàn)，對于企業(yè)來說，裁員更多是源自外界的競爭壓力與狼性文化的機(jī)制效應(yīng)，但對于企業(yè)中的個體而言，加深了人們對于未來不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來確保安全感。美國《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出，足協(xié)中國主帥中以前在各個領(lǐng)域里，足協(xié)中國主帥中不同層次的精英或者專業(yè)人士，占據(jù)了行業(yè)的話語權(quán)和決定權(quán)。