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這個產品總規(guī)模為1.2億元,住進好助增障秋控股股東作為資金補償方,為整個產品兜底。坐莊玩砸了,好房控股股東也被深套這是一個坐莊坐砸了的例子。

糧食住進“好房子” 好模式助增收!各地保障秋收有“糧”方

模式穩(wěn)住股價的同時完成分發(fā)是極其困難的。假設一家新三板公司也想要坐莊,收各收很快它就會發(fā)現一個致命的問題,根本沒有流動性(韭菜)。以12月5日30元的平均成交價格計算,地保賬面浮贏可能在1億以上。

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盤子小,糧食糧方流通籌碼有限,很少的資金就能撬動股價,再加上處在IPO和扶貧概念的風口上,這樣的公司是資金圍獵的天然標的。市場人士從一系列蛛絲馬跡中發(fā)現了這家短炒一把、住進好助增障秋推高股價、然后成功出局的資管公司。

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資管公司短炒一把,好房浮盈一億順利出局說完了這家“功敗垂成”的公司,再說一家“皆大歡喜”的公司。模式僅僅一個多月時間就買成了公司二股東。我在新三板,收各收你在A股,跨越幾年時間跋山涉水終于見到你。記憶最深的是七月說的那句:地保“我恨過你,但我也只有你”。而從2015年3月29日到2016年3月29日,糧食糧方接受IPO輔導的新三板掛牌公司還不到120家。并且,住進好助增障秋從2016年3月29日到2017年3月29日,接受IPO輔導的新三板掛牌公司達到294家。回頭看,好房還是老老實實得IPO更踏實,玩套路總是提心吊膽的。