企業(yè)想通過互聯(lián)網(wǎng)營銷把自己的品牌推出去，航司航空銷售更多的產(chǎn)品。

半年報取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。不錯，大航百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。

最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，營收可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。所以，穩(wěn)步百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。而且，增長最賺取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，增長最賺VIP俱樂部擺明了是個特權(quán)，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。

百度取消新聞源的消息一出來，春秋蟬聯(lián)很多人就在討論，春秋蟬聯(lián)這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個時代結(jié)束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，錢航這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。

按理說，航司航空百度不應(yīng)該這么干，航司航空一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。這可能也算是百度高明的地方，半年報這些雞肋的小站、半年報自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。近幾年網(wǎng)紅經(jīng)濟大行其道，大航各行各業(yè)開始不斷出現(xiàn)“網(wǎng)紅”人物。但餐飲，營收運營中需要持續(xù)的資金投入，不是一次性投入就能解決所有問題。但做生意終究要回歸到商業(yè)本質(zhì)，穩(wěn)步餐飲消費本質(zhì)上是為了口腹之欲，穩(wěn)步網(wǎng)紅餐廳骨子里仍是傳統(tǒng)餐飲，“漂亮的外衣”確實能吸引顧客第一次消費，但不能指望用來滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。這幾個事例，增長最賺似乎都印證了網(wǎng)紅餐廳的衰落趨勢。模式簡單，春秋蟬聯(lián)易于復(fù)制而水貨這種無餐具模式出現(xiàn)后，春秋蟬聯(lián)也引起了很多餐飲品牌的興趣，先后出現(xiàn)了外婆家動手吧、凈雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳，無疑讓水貨餐廳受到不少沖擊。