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世預(yù)賽-比利時(shí)主場(chǎng)6-0血洗哈薩克斯坦,德布勞內(nèi)2射1傳&多庫雙響

所以經(jīng)歷困難時(shí)間長一點(diǎn)也好,血洗痛苦記憶能留的時(shí)間長一點(diǎn)。所以今年四季度是很特別的一個(gè)季度,哈薩大家每一天都不能耽誤,一定不能懈怠,一定不能松勁。現(xiàn)在行業(yè)新車效應(yīng)非常強(qiáng),德布多庫我們身處在需求預(yù)測(cè)非常難的這么一個(gè)時(shí)代,德布多庫怎么適應(yīng)現(xiàn)在智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)的變化?昨天我跟一些汽車公司的董事長在北京聊這個(gè)事情,大家都覺得很挑戰(zhàn),但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對(duì)來說最準(zhǔn)確的那一家,那我們就能成功。

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我們今天的走的每一步都是為了長期的競(jìng)爭(zhēng)力,世預(yù)賽比2射雙響團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)把長期目標(biāo)和短期執(zhí)行結(jié)合起來的能力,每個(gè)人都要把自己的事情干好。所以我們要培養(yǎng)自己把長期的目標(biāo)和短期的執(zhí)行結(jié)合起來的能力,利時(shí)勞內(nèi)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)這樣的能力。

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因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收,主場(chǎng)能互相監(jiān)督促進(jìn),個(gè)人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的,血洗但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收,哈薩能互相監(jiān)督促進(jìn),個(gè)人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的,德布多庫但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些,世預(yù)賽比2射雙響不代表別的體系能力不重要?!?1汽車·一見Auto》獨(dú)家獲悉,利時(shí)勞內(nèi)10月17日下午,利時(shí)勞內(nèi)蔚來召開了一次內(nèi)部會(huì)議,會(huì)上,蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU(VisionActionUpgrade)。如果能這么去想事情,主場(chǎng)大家都能這么去做事情,互相影響、互相鞭策,我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。