公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,辛芷是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,辛芷問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?  如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……  第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

不過,蕾奪路百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,國際百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,國際所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

辛芷蕾奪國際影后,自曝曾因被淘汰躺馬路大哭,張頌文表情引爭議

document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、影后因被電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。這可能也算是百度高明的地方,自張頌爭議這些雞肋的小站、自張頌爭議自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡過來就行了。所以,淘汰躺馬要說百度不是“套路王”,淘汰躺馬你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請加個人微信angaoeng。

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最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR,文表可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。我突然有種感覺,情引現(xiàn)在風生水起的這些客戶端,情引為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。

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 百度以及百度們的套路,辛芷你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了,這個大家都知道。而進入VIP之后享受的特權如圖所示,蕾奪路從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。這里的邏輯問題就很大,國際做創(chuàng)業(yè),國際不做那些留存高的、時間長的內(nèi)容,難道去做留存低、時間短的內(nèi)容?我其實知道不少這種沒人看的內(nèi)容,我告訴你,你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店,你當然要先觀察淘寶上什么東西買的人多,需求旺盛,這是很重要的信息。但這是一個成功率的問題,影后因被不是商業(yè)模式的問題??磥恚詮堩灎幾h知識和牛奶一樣,自張頌爭議都是可以摻三聚氰胺的,現(xiàn)在知識付費這么火熱,是不是也要有類似“315”那樣的機制,也要有消費者協(xié)會這樣的機構,來打打假呢?本文作者:高顏值新媒體專家,劉晨;請關注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。但這并不能推論說,淘汰躺馬網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的,火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。那就是,文表有多少人賺到錢,和一個行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。