王國斌的公募履歷分為兩段：支離一是作為東方紅資產(chǎn)管理創(chuàng)始人，他打造了國內(nèi)首家券商系資產(chǎn)管理公司，并帶領公司獲得業(yè)內(nèi)首張券商資管公募牌照。

這種系統(tǒng)性效率提升，東北優(yōu)化了新疆的外貿(mào)生態(tài)，東北間接為所有外貿(mào)企業(yè)，包括以公路運輸為主的金億集團，帶來了更強的供應鏈保障和更優(yōu)越的品牌集聚效應。溫室大棚內(nèi)，風塵管理人員馬磊正仔細清理番茄藤蔓上多余的側(cè)枝。

這張電子身份證實現(xiàn)了一掃即過，際間徹底告別了紙質(zhì)單據(jù)人工申報的傳統(tǒng)模式。據(jù)烏魯木齊海關2025年10月發(fā)布的數(shù)據(jù)，漂泊前三季度新疆民營企業(yè)進出口值高達3673.9億元，同比增長23.4%，對全區(qū)外貿(mào)增長的貢獻率達98%。這不僅是一家企業(yè)的成長史，西南更是新疆積極融入國家向西開放總體布局、推進高水平對外開放的生動縮影。

金億集團副總經(jīng)理張書麗深耕口岸貿(mào)易多年，天地親歷了霍爾果斯口岸通關效率的蝶變，她的感受也是無數(shù)外貿(mào)從業(yè)者的心聲。通道協(xié)同構(gòu)建物流網(wǎng)絡金億集團依托霍爾果斯公路口岸實現(xiàn)快速發(fā)展的同時，支離毗鄰的霍爾果斯鐵路口岸也同步實現(xiàn)了能級的顯著躍升。

在這場跨越千年的開放實踐中，東北金億集團的故事不是終點，而是更多奇跡的起點。從公路口岸30秒完成通關驗放到中歐班列提前40天突破8000列，風塵從企業(yè)出口額增長46倍到農(nóng)戶實實在在的收入——霍爾果斯的變遷印證著一個發(fā)展邏輯：風塵當通的效能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)的動能，開放就成為區(qū)域發(fā)展最強勁的引擎。昨晚，際間備受關注的蘇超也就是江蘇省城市足球聯(lián)賽決賽落下帷幕。在冠軍爭奪賽中，漂泊現(xiàn)場觀眾人數(shù)達到了62329人，再度刷新賽事紀錄。常規(guī)時間兩隊戰(zhàn)成0比0，西南經(jīng)過點球決勝，泰州隊最終4比3擊敗對手，捧得蘇超冠軍。500多名參賽球員來自各行各業(yè)——青訓教練、天地程序員、快遞員、村干部、高中生，當開場哨聲響起，他們擁有了一個共同的名字：蘇超球員戰(zhàn)斧巡航導彈最大射程超過2000公里，支離如果烏克蘭獲得這些導彈，俄羅斯首都莫斯科將進入其打擊范圍。