快速變化的競爭格局，水底不僅迫使傳統(tǒng)豪華品牌重新審視自身的戰(zhàn)略，也在倒逼他們放下身段，擁抱中國。

另一邊，魚龍直面卡特彼勒、小松等傳統(tǒng)巨頭，三一重工還有不少功課要補(bǔ)。比如同噸位挖掘機(jī)，驚動(dòng)卷地三一重工的售價(jià)比卡特彼勒低15%—20%，比小松低10%左右。

2012年，浪翻國內(nèi)基建投資進(jìn)入調(diào)整期，受此影響，工程機(jī)械行業(yè)也陷入低迷，前一年剛當(dāng)上挖掘機(jī)全國年度銷冠的三一重工受到明顯沖擊。借助海外銷售增長，水底可以對(duì)三一重工業(yè)績提供非常大的支撐，幫其平滑渡過國內(nèi)市場下滑周期帶來的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。圖/半年報(bào)在劉旭龍看來，魚龍與國際巨頭相比，魚龍三一重工及其他國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)最大的優(yōu)勢是成本和性價(jià)比，這也讓其產(chǎn)品在東南亞、非洲、俄羅斯等市場有強(qiáng)勁競爭力。

以2022—2024年為例，驚動(dòng)卷地其海外業(yè)務(wù)的毛利率較國內(nèi)平均高約7個(gè)百分點(diǎn)。分市場來看，浪翻北美、浪翻亞澳、歐洲、中國是全球工程機(jī)械主要市場，其中北美市場占比約為35.0%，亞澳緊隨其后，市場占比約為23.0%，歐洲、中國市場占比分別為18.5%、11.0%。

用向文波的話來講，水底這一收購讓三一重工國際化起碼提前了五至十年時(shí)間。進(jìn)一步全球化，魚龍正是三一重工公開的野心——2022年，魚龍三一重工創(chuàng)始人梁穩(wěn)根提出的第四個(gè)十年（2016—2026年）目標(biāo)是，要將三一重工打造成工程機(jī)械、工程車輛世界第一，特別是電動(dòng)化、智能化方面成為世界第一。月球在一個(gè)橢圓軌道上圍繞地球運(yùn)轉(zhuǎn)，驚動(dòng)卷地軌道上距離地球最近的那一點(diǎn)稱為近地點(diǎn)，此時(shí)月球距離地球不到36萬千米。如果有一架小型天文望遠(yuǎn)鏡，浪翻就可以進(jìn)一步分辨月面更精細(xì)的，如輻射紋、撞擊坑邊緣的陰影等地貌了。水底日落后1個(gè)小時(shí)之內(nèi)是最佳觀測時(shí)間地球與月球軌道位置周期性變化的規(guī)律造就了超級(jí)月亮。觀測設(shè)備欣賞超級(jí)月亮，魚龍無需攜帶任何設(shè)備，超級(jí)月亮的亮度與大小已經(jīng)足夠震撼。觀測時(shí)間北京天文館介紹，驚動(dòng)卷地本次超級(jí)月亮的最佳觀測時(shí)間是在月亮升起后不久，大概在日落后的1個(gè)小時(shí)之內(nèi)。