據(jù)李宇透露，房?jī)r(jià)房友友用車一個(gè)月的虧損高達(dá)200萬(wàn)元。

 不過(guò)現(xiàn)在一些經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新、連續(xù)營(yíng)銷手段前衛(wèi)的網(wǎng)紅餐廳的日子，現(xiàn)在似乎越來(lái)越不好過(guò)了。沒(méi)有核心優(yōu)勢(shì)，漲只用到處被別人“借鑒”。

近幾年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大行其道，拐點(diǎn)各行各業(yè)開(kāi)始不斷出現(xiàn)“網(wǎng)紅”人物。但餐飲，房?jī)r(jià)房運(yùn)營(yíng)中需要持續(xù)的資金投入，不是一次性投入就能解決所有問(wèn)題。但做生意終究要回歸到商業(yè)本質(zhì)，連續(xù)餐飲消費(fèi)本質(zhì)上是為了口腹之欲，連續(xù)網(wǎng)紅餐廳骨子里仍是傳統(tǒng)餐飲，“漂亮的外衣”確實(shí)能吸引顧客第一次消費(fèi)，但不能指望用來(lái)滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。

這幾個(gè)事例，漲只用似乎都印證了網(wǎng)紅餐廳的衰落趨勢(shì)。模式簡(jiǎn)單，拐點(diǎn)易于復(fù)制而水貨這種無(wú)餐具模式出現(xiàn)后，拐點(diǎn)也引起了很多餐飲品牌的興趣，先后出現(xiàn)了外婆家動(dòng)手吧、凈雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳，無(wú)疑讓水貨餐廳受到不少?zèng)_擊。

就像魯迅先生說(shuō)過(guò)的：房?jī)r(jià)房第一個(gè)吃螃蟹的人是勇士，第一個(gè)吃蜘蛛的人也是勇士，只不過(guò)他們證明蜘蛛并不好吃。曾經(jīng)靠在北京的兩家剛開(kāi)不久的店，連續(xù)雕爺牛腩就估值4億了，連續(xù)融資6000萬(wàn)，并帶動(dòng)了一大批同樣帶著“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”符號(hào)的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，比如伏牛堂、黃太吉、西少爺?shù)鹊?。在廣告系列中，漲只用將所有其它廣告系列的關(guān)鍵詞添加為廣泛匹配后進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)，通俗的來(lái)說(shuō)就是排除法。搜索匹配廣告系列，拐點(diǎn)其中唯一的目標(biāo)便是匹配沒(méi)有進(jìn)行競(jìng)價(jià)投放的關(guān)鍵詞。房?jī)r(jià)房一般我們建議是在6至8小時(shí)之間逐漸進(jìn)行。如果搜索查詢完全匹配否定關(guān)鍵字，連續(xù)則精確阻止相關(guān)搜索詞。并從其他兩個(gè)廣告系列中，漲只用執(zhí)行搜索字詞添加為完全匹配。