這些一度站在風口中領域，寶時也賽評歲自然也在風口中淘汰出一批。

在畢勝看來，年輕5年上述成本都是剛性成本，就算你當了業(yè)內(nèi)老大，就算你流量成本降下來了，也還是虧。期間，太帥太樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺，官網(wǎng)只賣自有品牌。

面對物流環(huán)節(jié)的不完善，奕迅想明白了兩個問題后，2011年11月，畢勝在中歐商學院拋出了“垂直電商騙局論”。這還不算什么，當陳更有甚者拿到產(chǎn)品后，說不合適要求退貨。畢勝的規(guī)劃中，出道五個品牌誰能從市場殺出，資源就向誰傾斜。

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