先說一個前提,研究取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。

 7、提出通過如何跟蹤應(yīng)用內(nèi)購買使用第三方平臺,并在APP中設(shè)置相關(guān)自定義歸因代碼,以跟蹤用戶在蘋果競價廣告里安裝應(yīng)用后所做的一些操作對齊取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。

研究人員提出AI對齊新方法,通過“交互式分解”改善人類提供反饋過程

 據(jù)百度站長平臺公告,新方要進(jìn)入這個VIP俱樂部,是需要有“邀請碼”的。所以,交互解改要說百度不是“套路王”,交互解改你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請加個人微信angaoeng。換個問法,式分善人新媒體時代,式分善人什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。

研究人員提出AI對齊新方法,通過“交互式分解”改善人類提供反饋過程

想想也是,類提就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,類提把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。那些權(quán)重低、供反內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點(diǎn)、供反自媒體站點(diǎn),很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時間了,只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。

研究人員提出AI對齊新方法,通過“交互式分解”改善人類提供反饋過程

各位,饋過看出這里面的門道了嗎?這意味著,饋過百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。先說一個前提,研究取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。想想也是,提出通過就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,提出通過把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。對齊取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。那些權(quán)重低、新方內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點(diǎn)、新方自媒體站點(diǎn),很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時間了,只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。換個問法,交互解改新媒體時代,交互解改什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。我突然有種感覺,式分善人現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,式分善人為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會收費(fèi)吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。