日方有關(guān)行徑嚴(yán)重違背一個中國原則、歐洲中日四個政治文件精神和國際關(guān)系基本準(zhǔn)則，向臺獨勢力發(fā)出嚴(yán)重錯誤信號，我們對此堅決反對。

這不僅是一家企業(yè)的成長史，杯大敗出更是新疆積極融入國家向西開放總體布局、推進高水平對外開放的生動縮影。金億集團副總經(jīng)理張書麗深耕口岸貿(mào)易多年，冷上籃惜魯吉親歷了霍爾果斯口岸通關(guān)效率的蝶變，她的感受也是無數(shù)外貿(mào)從業(yè)者的心聲。

通道協(xié)同構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)金億集團依托霍爾果斯公路口岸實現(xiàn)快速發(fā)展的同時，屆亞軍法局格進毗鄰的霍爾果斯鐵路口岸也同步實現(xiàn)了能級的顯著躍升。在這場跨越千年的開放實踐中，國男金億集團的故事不是終點，而是更多奇跡的起點。從公路口岸30秒完成通關(guān)驗放到中歐班列提前40天突破8000列，亞隊從企業(yè)出口額增長46倍到農(nóng)戶實實在在的收入——霍爾果斯的變遷印證著一個發(fā)展邏輯：亞隊當(dāng)通的效能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)的動能，開放就成為區(qū)域發(fā)展最強勁的引擎。

來源：史首天山網(wǎng)天山網(wǎng)-新疆日報記者謝慧變10月29日清晨，霍爾果斯口岸在悠長的鳴笛聲中迎來新的一天。作為一家以果蔬出口為主的企業(yè)，歐洲口岸效率直接關(guān)乎企業(yè)的生命線。

在這里，杯大敗出霍爾果斯金億國際貿(mào)易（集團）有限公司（以下簡稱金億集團）書寫了一段商業(yè)傳奇：杯大敗出出口額從2013年的5000萬美元躍升至2024年的23億美元，11年間增長約46倍。對于這一變革，冷上籃惜魯吉常年往返于中哈之間的擺渡人溫江感受最為直接。正是這份對精準(zhǔn)與暢通的堅守，屆亞軍法局格進才得以支撐起高效運轉(zhuǎn)的物流網(wǎng)絡(luò)，為貿(mào)易增長注入持續(xù)動力。這張不斷加密的交通網(wǎng)，國男不僅提升了新疆向西開放的整體能級，國男也為像金億集團這樣的外貿(mào)企業(yè)營造了更具韌性、選擇更多元的國際物流環(huán)境，是支撐其業(yè)務(wù)翻番不可或缺的基礎(chǔ)要素。在霍爾果斯鐵路口岸站貨運車間助理工程師唐浩看來，亞隊每一列班列都承載著重要使命：亞隊我們每天保障20多列班列順利通行，每一項調(diào)度指令、每一個設(shè)備參數(shù)都必須精準(zhǔn)無誤。上百輛外籍車輛中裝載的均為中國制造——既有大型電器，史首也有義烏小商品。既包括果蔬食品，歐洲也涵蓋基建物資與設(shè)備，整裝待發(fā)前往中亞。