當(dāng)年北京大學(xué)陸平校長(zhǎng)曾用四級(jí)火箭（即小學(xué)—中學(xué)—大學(xué)本科—研究生院四級(jí)辦學(xué)）來形容這套體系，看看去今天來看，這個(gè)表述仍然相當(dāng)精準(zhǔn)。

來源：些招展中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，適合舒適把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，普通洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，普通這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，人穿洪九果品2023年第四季度存在異常交易：人穿向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，搭單又朝天門一帶紅桔賣得很好，而對(duì)比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、不必封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯(cuò)了節(jié)奏。要知道，花枝洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個(gè)億萬財(cái)富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，看看去僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對(duì)此，些招展洪九果品認(rèn)為上市委員會(huì)未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會(huì)提交書面請(qǐng)求，要求進(jìn)一步及最終復(fù)核。許紹雄曾表示：適合舒適比起他們，真的是樹大有枯枝，族大有乞兒，我又是枯枝，又是乞兒，跟他們真的差很遠(yuǎn)。1948年，普通許紹雄出生于中國香港，1歲時(shí)跟隨父親回到廣州做生意。今年，人穿他參演的電視劇《愛的季風(fēng)掠過》《圍獵》《甜點(diǎn)媽媽林小河》《掃毒風(fēng)暴》《絕命法官》相繼播出。許紹雄、搭單又楊千嬅合作過《新扎師妹》2013年，他憑借《My盛Lady》中香善男一角，獲TVB萬千星輝頒獎(jiǎng)典禮最佳男配角獎(jiǎng)。后來，不必基于興趣愛好，許紹雄一邊在父親的店里幫忙，一邊抱著試一試的心態(tài)，報(bào)考了無線藝人訓(xùn)練班。