根據(jù)這個標準衡量，兩江重獨角獸們大多是無關緊要的。

該該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰伊·夏皮羅表示很多人來這里是因為有特定的技能，潮涌處服務于特定的項目，項目結束后大家各奔東西。這也在某種程度上推動著企業(yè)制度變革，服務發(fā)展驅動經濟運行的效率提升。

之所以說自由職業(yè)者是一種更輕模式的創(chuàng)業(yè)，慶建在于自由職業(yè)本身就是一個人走通了從產品到專業(yè)能力品牌包裝、慶建定價、品牌傳播、產品或內容出售的全產業(yè)鏈。企業(yè)可以借助共享經濟服務交易平臺、設現(xiàn)知識付費平臺、設現(xiàn)內容生產平臺等找到這部分專業(yè)人士與消費者對接，讓供求雙方更自由的選擇，滿足企業(yè)發(fā)展過程中的短期與階段性需求，或者與自由職業(yè)者建立一種更為高效的合作關系，打破既有行業(yè)與企業(yè)的禁錮，以一種近乎完全競爭的市場模式，激發(fā)組織創(chuàng)新活力。早在去年底，代服裁員陰影籠罩的北京互聯(lián)網界。

在未來，高地觀察自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，高地觀察在組織弱化，個人凸顯的時代，IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。所以說，兩江重當前，人們開始有了條件以自己的手藝與天賦為生，不再依附于一個機構或組織。

互聯(lián)網的聚合、潮涌處開放與連接、共享經濟效應會解放出來很多“自由人”。有數(shù)據(jù)顯示，服務發(fā)展在美國，不在特定場所去工作的人們已經占到了整個美國工作人口的三分之一，并且每年以10%的速度增長著。理才網創(chuàng)始人陳諫作為中國HRSaaS領域資深老兵，慶建曾任用友、金蝶等國內大型上市公司高管，先后主導了國內四代企業(yè)管理軟件和互聯(lián)網應用的研發(fā)。第二道坎，設現(xiàn)你有了好的產品以后，總歸要把它推向市場。去年十月份，代服企業(yè)管理云服務商“理才網”宣布獲得6億元B輪融資，成為國內當前企業(yè)級服務領域最大一筆B輪融資，在資本寒冬格外引人注目。另外就是跟BAT的合作，高地觀察其實我們跟騰訊已經開展了9個方面的合作。但是在專業(yè)的深度，兩江重不管是做產品還是做營銷服務，基本上他們是比較欠缺的。