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餐飲還需回歸本質(zhì)必須承認(rèn),隼乒上述創(chuàng)新都有開拓性意義。如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹式“實(shí)力派”,乓球才是網(wǎng)紅餐廳打破宿命的癥結(jié)所在。

水谷隼:乒乓球頂級(jí)選手年收入破億日元,奧運(yùn)獎(jiǎng)牌的獎(jiǎng)金非??捎^

而餐飲行業(yè)也不落下風(fēng),頂級(jí)的獎(jiǎng)很多網(wǎng)紅餐廳屢屢進(jìn)入大眾視野。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、選手電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。 不過現(xiàn)在一些經(jīng)營方式創(chuàng)新、年收營銷手段前衛(wèi)的網(wǎng)紅餐廳的日子,現(xiàn)在似乎越來越不好過了。

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沒有核心優(yōu)勢,入破到處被別人“借鑒”。近幾年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大行其道,億日元各行各業(yè)開始不斷出現(xiàn)“網(wǎng)紅”人物。

水谷隼:乒乓球頂級(jí)選手年收入破億日元,奧運(yùn)獎(jiǎng)牌的獎(jiǎng)金非常可觀

但餐飲,奧運(yùn)運(yùn)營中需要持續(xù)的資金投入,不是一次性投入就能解決所有問題。但做生意終究要回歸到商業(yè)本質(zhì),獎(jiǎng)牌金非餐飲消費(fèi)本質(zhì)上是為了口腹之欲,獎(jiǎng)牌金非網(wǎng)紅餐廳骨子里仍是傳統(tǒng)餐飲,“漂亮的外衣”確實(shí)能吸引顧客第一次消費(fèi),但不能指望用來滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。那些權(quán)重低、水谷內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對較差的小站點(diǎn)、水谷自媒體站點(diǎn),很可能會(huì)被K掉,比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了,這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了,只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。不過,隼乒這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。乓球取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個(gè)維度說說。事實(shí)上,頂級(jí)的獎(jiǎng)?lì)^條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了,頂級(jí)的獎(jiǎng)號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證,不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制,本人親測多次,流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪,選手鋪天蓋地的新聞報(bào)道翻來覆去就那幾句話,選手你粘貼我?guī)拙洌襝opy你幾句,估計(jì)連你旁邊的貓都看煩了吧。