此外我們還可以對(duì)廣告的趨勢(shì)做分析，片片掌握用戶參與情況的變化等。

每個(gè)行業(yè)都有很大的競(jìng)爭(zhēng)，蝶衣點(diǎn)點(diǎn)前期進(jìn)入那是眼光，蝶衣點(diǎn)點(diǎn)如果沒(méi)有前期進(jìn)入呢?自己的實(shí)力是否可以匹配?自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，相信這才是生存的根本，否則永遠(yuǎn)只是做最普通的事，做一個(gè)人人可替代的螺絲釘，被淘汰是一種必然。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)很火，猩紅我準(zhǔn)備辭職創(chuàng)業(yè)了?先看看自己的執(zhí)行力如何，猩紅比如每天寫(xiě)一篇文章?文/守護(hù)袁昆，湖北企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、SEO優(yōu)化、微電商實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)，自媒體。

 純靠廣告的自媒體越來(lái)越難生存，片片靠賣產(chǎn)品呢，其實(shí)也差不多。如果真想內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，蝶衣點(diǎn)點(diǎn)賣產(chǎn)品最快，賣服務(wù)最長(zhǎng)久。三、猩紅干點(diǎn)有價(jià)值的事守護(hù)袁昆認(rèn)為干點(diǎn)有價(jià)值的事很重要，猩紅現(xiàn)在各行業(yè)都有機(jī)會(huì)、各行業(yè)都有競(jìng)爭(zhēng)，既然如此，我們何不干點(diǎn)有價(jià)值的事?比如現(xiàn)在流行的共享單車，雖然比較火，但個(gè)人認(rèn)為根本不是強(qiáng)需求，不算有價(jià)值的事，崩盤(pán)只是遲早的事，不信大家拭目以待。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在比較火，片片但怎么盈利是一個(gè)大問(wèn)題，如果不知道怎么賺錢，那基本就是找死的節(jié)奏。人人都是自媒體倒簡(jiǎn)單，蝶衣點(diǎn)點(diǎn)想做一個(gè)賺錢的自媒體就非常難了。

昨日阿里媽媽舉辦了第二屆媒體聯(lián)盟峰會(huì)，猩紅今年阿里媽媽通過(guò)打造“內(nèi)容聯(lián)盟”，將更多內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成商業(yè)機(jī)會(huì)。然而對(duì)于大多數(shù)朋友來(lái)說(shuō)，片片我們只是普通人。沒(méi)有人會(huì)想到公司會(huì)不斷發(fā)展，蝶衣點(diǎn)點(diǎn)取得成功。記得我在事業(yè)最初曾為公司的脆弱、猩紅每周破產(chǎn)的公司數(shù)目震驚，當(dāng)時(shí)我就告訴自己要開(kāi)展綜合的經(jīng)營(yíng)。從一開(kāi)始我們就要求管理者要清楚、片片準(zhǔn)確地記錄每項(xiàng)收支。飛奔撲入一個(gè)新的賺錢領(lǐng)域，蝶衣點(diǎn)點(diǎn)讓大鱷們吞噬一空的例子實(shí)在太多了。猩紅創(chuàng)新往往是一個(gè)意外的發(fā)現(xiàn)或是市場(chǎng)需求的外來(lái)變化。