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90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?那么,頓頓從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來看,頓頓90后創(chuàng)業(yè)確實是失敗了嗎?據(jù)深圳某大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn),自2010年入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,其中只有12家企業(yè)目前仍在運營,其余的近百個創(chuàng)業(yè)項目都“夭折”了,創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。預(yù)制周微信公眾號:歪思妙想(neihangaoxiao)。

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更重要的是,周周住棺他們所推崇的90后標(biāo)簽也被更多人看作是一代人對現(xiàn)實的表達(dá)和控訴,從而更加深了對這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認(rèn)可和支持。再者,頓頓資本盲目是這場潮流起源的根本,頓頓表現(xiàn)在實際情況中就是,只要擁有90后、名牌大學(xué)或者是美女的一些標(biāo)簽,多多少少都會拿到融資,充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現(xiàn)象,也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理,另一方面導(dǎo)致了初創(chuàng)企業(yè)過度依賴融資的內(nèi)在缺陷,一旦資本退潮,多數(shù)都被燒錢燒死了。

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就內(nèi)因來看,預(yù)制周90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實是始作俑者,預(yù)制周比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹,從而缺乏正確而理性的認(rèn)知,尤其是自我能力認(rèn)知和商業(yè)認(rèn)知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法,餐美材房甚至對所有90后創(chuàng)業(yè)者來說,這都是一個難得一遇的歸宿。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,國A工作構(gòu)建一個生態(tài),再在上面把應(yīng)用碎片化,就是很好的思路。還有就是我們跟人力資源管理友商在進(jìn)行合作,后卷業(yè)務(wù)方面雖然有一些重疊,后卷但我們是以開放的心態(tài),盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位,找到可以快速發(fā)展的機會,我們?nèi)ブС炙麄儼l(fā)展起來,共同服務(wù)好用戶。所以,周周住棺他們的優(yōu)勢很明顯,短板也是很明顯的。從2B來講,頓頓并不是看你有多大的創(chuàng)意,而在于企業(yè)管理,里面有各種業(yè)務(wù)和系統(tǒng),需要很多年的積累。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、預(yù)制周電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。