下面簡述幾種能打破既定產(chǎn)業(yè)格局、秋季前準(zhǔn)突破信息孤島和創(chuàng)建新格局的新型數(shù)據(jù)集。

這一年，穿衣內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟(jì)的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項目多集中在電子商務(wù)、別太備好百搭本地生活、別太備好百搭社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū)，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。

 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，復(fù)雜1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，復(fù)雜電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。判斷一個項目是否“死亡”必須謹(jǐn)慎，提挑人鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項目，提挑人不包含那些正在轉(zhuǎn)型，或者瀕臨死亡以及被收購的項目。同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫，單經(jīng)典在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中，單經(jīng)典我們已經(jīng)披露了一項統(tǒng)計，2016年，資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升，增長超過42%，達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應(yīng)資金量在增長，但早期投資已在放緩。

部分瀕臨死亡的項目，秋季前準(zhǔn)我們稱之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項目，這部分項目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項目。根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，穿衣1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，穿衣電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前，別太備好百搭電子商務(wù)、別太備好百搭O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵，經(jīng)歷了36個月的“補(bǔ)貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經(jīng)基本形成，市場最終只容得下頭部的幾家公司。經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，復(fù)雜2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點(diǎn)的4個月后，提挑人唯品會美國上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。在畢勝看來，單經(jīng)典C2M(Customer-to-Manufactory，顧客到工廠)的模式是時候落地了。秋季前準(zhǔn) “能不能做一個專門賣鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國的鞋類垂直電商網(wǎng)站Zappos。一個電商老板喝醉后，穿衣在微博上大罵畢勝，因為員工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。市場上假貨充斥，別太備好百搭“我印象特別深，當(dāng)時周星弛的《長江7號》，那個七仔，我們跟正版合作要700多元，我們家門口地攤賣7塊多，一模一樣的。