現(xiàn)場,新華|滿61歲的劉歡穿一身黑衣戴著帽子,聲音洪亮中氣十足。

像全新ES8的需求比我們原來預(yù)期的好,視點(diǎn)色產(chǎn)12月份全新ES8的產(chǎn)能要做到一個月1.5萬臺以上,從現(xiàn)在來看我們非常有信心。這是蔚來每季度初舉行的小范圍季度會議,特產(chǎn)參會范圍為一定職級以上的中高層人員。

新華視點(diǎn)|“小特產(chǎn)”撬動“大產(chǎn)業(yè)”:特色產(chǎn)業(yè)激活經(jīng)濟(jì)新動能

所以經(jīng)歷困難時間長一點(diǎn)也好,撬動痛苦記憶能留的時間長一點(diǎn)。所以今年四季度是很特別的一個季度,大產(chǎn)動大家每一天都不能耽誤,一定不能懈怠,一定不能松勁?,F(xiàn)在行業(yè)新車效應(yīng)非常強(qiáng),業(yè)特業(yè)激我們身處在需求預(yù)測非常難的這么一個時代,業(yè)特業(yè)激怎么適應(yīng)現(xiàn)在智能電動汽車市場的變化?昨天我跟一些汽車公司的董事長在北京聊這個事情,大家都覺得很挑戰(zhàn),但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對來說最準(zhǔn)確的那一家,那我們就能成功。

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我們今天的走的每一步都是為了長期的競爭力,活經(jīng)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)把長期目標(biāo)和短期執(zhí)行結(jié)合起來的能力,每個人都要把自己的事情干好。所以我們要培養(yǎng)自己把長期的目標(biāo)和短期的執(zhí)行結(jié)合起來的能力,濟(jì)新我們整個團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)這樣的能力。

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因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收,新華|能互相監(jiān)督促進(jìn),個人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的,視點(diǎn)色產(chǎn)但事實(shí)上我們今年很多動作搞得還不夠狠。因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收,特產(chǎn)能互相監(jiān)督促進(jìn),個人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的,撬動但事實(shí)上我們今年很多動作搞得還不夠狠。這幾個方面我會花的時間多一些,大產(chǎn)動不代表別的體系能力不重要?!?1汽車·一見Auto》獨(dú)家獲悉,業(yè)特業(yè)激10月17日下午,業(yè)特業(yè)激蔚來召開了一次內(nèi)部會議,會上,蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌分享了2025年四季度的個人VAU(VisionActionUpgrade)。如果能這么去想事情,活經(jīng)大家都能這么去做事情,互相影響、互相鞭策,我們這個組織能力、體系能力就強(qiáng)了。