現(xiàn)場，吾鄉(xiāng)8萬滿61歲的劉歡穿一身黑衣戴著帽子，聲音洪亮中氣十足。

像全新ES8的需求比我們原來預(yù)期的好，大藏12月份全新ES8的產(chǎn)能要做到一個(gè)月1.5萬臺(tái)以上，從現(xiàn)在來看我們非常有信心。這是蔚來每季度初舉行的小范圍季度會(huì)議，湘西小鎮(zhèn)參會(huì)范圍為一定職級以上的中高層人員。

所以經(jīng)歷困難時(shí)間長一點(diǎn)也好，邊陲痛苦記憶能留的時(shí)間長一點(diǎn)。所以今年四季度是很特別的一個(gè)季度，發(fā)現(xiàn)大家每一天都不能耽誤，一定不能懈怠，一定不能松勁?，F(xiàn)在行業(yè)新車效應(yīng)非常強(qiáng)，近3簡我們身處在需求預(yù)測非常難的這么一個(gè)時(shí)代，近3簡怎么適應(yīng)現(xiàn)在智能電動(dòng)汽車市場的變化？昨天我跟一些汽車公司的董事長在北京聊這個(gè)事情，大家都覺得很挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對來說最準(zhǔn)確的那一家，那我們就能成功。

我們今天的走的每一步都是為了長期的競爭力，枚秦團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)把長期目標(biāo)和短期執(zhí)行結(jié)合起來的能力，每個(gè)人都要把自己的事情干好。所以我們要培養(yǎng)自己把長期的目標(biāo)和短期的執(zhí)行結(jié)合起來的能力，偶必我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)這樣的能力。

因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收，然也能互相監(jiān)督促進(jìn)，個(gè)人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的，吾鄉(xiāng)8萬但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收，大藏能互相監(jiān)督促進(jìn)，個(gè)人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的，湘西小鎮(zhèn)但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些，邊陲不代表別的體系能力不重要?！?1汽車·一見Auto》獨(dú)家獲悉，發(fā)現(xiàn)10月17日下午，發(fā)現(xiàn)蔚來召開了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，近3簡大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。