接下來,宏觀你需要控制好你的故事的節(jié)奏和規(guī)模。

如果諸葛亮告訴劉備能打下整個天下,同行同制定的是打天下的戰(zhàn)略,劉備可能早早就被滅掉了。我和泰哥一致認為,業(yè)對洪泰必須為中國的經(jīng)濟發(fā)展,為中國走向現(xiàn)代化,走向繁榮,能夠真正地做出貢獻。

廣發(fā)宏觀:為什么不同行業(yè)對景氣度感受不同?

在這點上,景氣我和泰哥是不一樣的,如果泰哥來做新東方,可能做一年新東方就沒有了(笑)。你的能力和整個世界的大勢是否匹配,度感決定這個事情是做大還是要做小。我人很溫和,宏觀但新東方很多打法,外邊人都沒有預(yù)料到,這就是出奇。

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我主要講三條:同行同首先,CEO過去時。騰訊能活下來的一個重要原因,業(yè)對就是一把手在整個過程中間一直給團隊一種感覺,即我們的團隊是有前途的。

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面對這樣的情況,景氣你的創(chuàng)新和顛覆能力非常重要。第二,度感自己拍腦袋,不讓團隊參與。一方面,宏觀在線門診全面對接基礎(chǔ)醫(yī)保還需較長時間;另一方面,宏觀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的診療費用涉及跨市跨省,而以往的社會保險統(tǒng)籌層面不統(tǒng)一,且不同省市的報銷政策、標準存在較大差異。因此,同行同我們才有自信做到零免賠,60%報銷。用戶可以圖文問診,業(yè)對并享受電子處方、醫(yī)藥配送等服務(wù)。即,景氣用戶自付40%,剩余60%由商保賬戶直接支付。但現(xiàn)在的方向就是要打破原有“就診墊付、度感診后賠付”的服務(wù)模式。