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CEO最重要的是學習能力：時隔署法一是專業(yè)的能力，二是潛在能力。CEO在不確定的商業(yè)模式和不斷變革的商業(yè)模式中，年再始終能給團隊信心，這點很重要。而《連線》雜志英國編輯也將小米首席執(zhí)行官雷軍的肖像放在封面上，進世界杯并以大字標題寫道：進世界杯“效仿中國的時代來了!”然而，小米的輝煌并沒有持續(xù)太久。在過去2年中，巴拉小米在中國智能手機市場上的排名已經(jīng)從第一降至第四。02中國科技獨角獸陷入詛咒?中國的公司曾被嘲弄為模仿者，圭總如今卻越來越多地被視為潛在的全球征服者。而在中國，統(tǒng)簽1天創(chuàng)業(yè)者不愿意降低估值融資，或接受非?？量痰娜谫Y條款以維持高估值。根據(jù)這個標準衡量，全國獨角獸們大多是無關緊要的。