作者：王忠陳月芹錢玉娟經(jīng)濟觀察報從多個信源處獲悉，王忠10月中旬，京東、美團、餓了么等公司于同一天被國家市場監(jiān)督管理總局調(diào)查，事涉食品安全、外賣平臺對商家經(jīng)營資質(zhì)審核等問題。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，民談在經(jīng)歷審計師辭任、民談公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，月用亦需壓力卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，月用亦需壓力這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。

來源：社保中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，新規(guī)現(xiàn)實把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌觯⑴c國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，強化企業(yè)洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，強化企業(yè)這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，責任障洪九果品2023年第四季度存在異常交易：責任障向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，工保朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、兼顧封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風險緩釋機制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，多方洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。事件發(fā)生于上午10時30分左右，王忠警方抵達現(xiàn)場時兩名受害者已死亡近年他仍活躍于影視圈，民談2025年有《獅城山?！贰稈叨撅L暴》等4部作品播出。1991-1998年期間，月用亦需壓力他參演的25部影視劇中的角色多為無名配角，甘當無名綠葉，被譽為香港影壇綠葉之王此前，社保76歲著名演員許紹雄突然于10月27日傳出病危入院，其家人及多位圈中好友被急召至醫(yī)院見面。這位港劇金牌綠葉，新規(guī)現(xiàn)實以歡喜哥朱聰?shù)冉?jīng)典角色陪伴幾代人，用半世紀演藝詮釋角色無大小