取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、黃仁換融某時(shí)代的開(kāi)始?是不是真意味著這是一場(chǎng)要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)?　　為了更清晰地闡述觀點(diǎn)，黃仁換融我們不妨來(lái)看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類群體。

在總體市場(chǎng)規(guī)模上，勛玩小弟SuperDataResearch曾有一份報(bào)告顯示：2016年末，VR市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達(dá)到123億美元。另外，明白目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，用G英偉世但其主營(yíng)業(yè)務(wù)還是手機(jī)，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。HTC棄手機(jī)攻VR走險(xiǎn)棋，資準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上來(lái)看，HTC棄手機(jī)轉(zhuǎn)VR的做法，沒(méi)有什么不對(duì)。第五，達(dá)又VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問(wèn)題。

HTC現(xiàn)在面臨的首要問(wèn)題正是企業(yè)的生死存亡，黃仁換融所以首先應(yīng)該考慮的是如何生存的問(wèn)題。同時(shí)，勛玩小弟HTC的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是很強(qiáng)大，三星的技術(shù)實(shí)力異常強(qiáng)大，谷歌以技術(shù)研發(fā)見(jiàn)長(zhǎng)，索尼的游戲內(nèi)容獨(dú)一無(wú)二，Oculus背后有Facebook的海量資源。

對(duì)于HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)的興衰，明白我不想給予太多評(píng)論。事實(shí)上，用G英偉世從2015年開(kāi)始，關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒(méi)有想到，它會(huì)以這樣的方式收?qǐng)觥?nbsp;也有乘客在進(jìn)地鐵的那一刻，資準(zhǔn)多瞥了腳下兩眼。  但如果用豆瓣同網(wǎng)易云音樂(lè)一樣，達(dá)又用UGC模式呈現(xiàn)文案，卻完全是另一種感受(榜妹手?jǐn)M)：我們都有權(quán)利不與自己的過(guò)去和解。關(guān)于生活十年前你說(shuō)生如夏花般絢爛，黃仁換融十年后你說(shuō)平凡才是唯一的答案。 這一句句讓人駐足的文案，勛玩小弟均來(lái)自網(wǎng)易云音樂(lè)的樂(lè)評(píng)。不僅打動(dòng)了無(wú)數(shù)路人，明白而且在社交媒體呈現(xiàn)刷屏，明白網(wǎng)易云音樂(lè)微博下好評(píng)扎堆，朋友圈中到處侵染著“網(wǎng)易紅”，連蘋果的“姨媽紅”相比之下都略顯黯淡。