另一種方案是科幻電影里經(jīng)常描寫的用核裝置引爆的沖擊使近地小行星轉(zhuǎn)向，每體馬德或?qū)⑵湔ǔ刹粫{地球安全的碎片。

每經(jīng)品牌價值研究院付克友生意我可以不做，阿勞但是非黑白，我必須要說清楚。還有，冠首我們是不是真的有問題？有錯就改正，顧客沒吃熱乎，我們就往熱乎里做、往熱乎上靠。

前段時間，發(fā)盯防沃弗胖東來創(chuàng)始人于東來面對網(wǎng)紅柴懟懟挑釁時，發(fā)盯防沃弗也曾放言，如果不讓柴懟懟受到應(yīng)有的處罰，我會主動關(guān)閉或永遠(yuǎn)離開胖東來這家企業(yè)，一時熱議洶涌。問題在于，爾特官司打得贏嗎？公道討得回來嗎？其實(shí)，爾特在這場風(fēng)波中，雙方爭論的根本不在一個層面，羅永浩口中的預(yù)制菜和賈國龍口中的預(yù)制菜就不是同一個名詞。唯有這樣，對球才是對質(zhì)疑者最好的回應(yīng)、對消費(fèi)者最好的回答、對企業(yè)家精神最好的詮釋。

實(shí)際上，信心就后一場官司而言，他或許已經(jīng)輸了，甚至可以說輸?shù)煤軕K。反之，每體馬德當(dāng)企業(yè)面臨重大危機(jī)，企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運(yùn)營，而不是將更多精力投入到無謂的爭論中。

這種態(tài)度的變化恰恰說明了情緒化應(yīng)對的不可持續(xù)性，阿勞也說明意氣用事不是解決方案。比如，冠首耐心傾聽、虛心接受那些真正的消費(fèi)者的質(zhì)疑，學(xué)習(xí)吸取業(yè)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2013年2月15日，發(fā)盯防沃弗一顆超級火流星以每秒18.6公里的速度進(jìn)入大氣層，隨后在俄羅斯車?yán)镅刨e斯克上空爆炸。具體來說，爾特就是在距地球1000萬公里左右的地方，對迎面而來的小天體發(fā)射動能撞擊器，交會后爭取能夠產(chǎn)生極大的動能從而改變小天體的軌道。一些含有有機(jī)化合物的小行星可能為早期地球帶來了生命所需的原料，對球?qū)ρ芯康厍蛏鹪淳哂兄匾饬x。2025年5月29日，信心天問二號探測器成功發(fā)射，目標(biāo)是對近地小行星2016HO3進(jìn)行采樣返回，其后對主帶彗星311P開展伴飛探測。根據(jù)聯(lián)合國網(wǎng)站的介紹，每體馬德所謂近地天體是指軌道距太陽小于1.3個天文單位（約1.95億公里）的小行星和彗星。