奧胖　　三年來我?guī)缀醵紱]敢生過病。

 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，和動1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，和動電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。判斷一個(gè)項(xiàng)目是否“死亡”必須謹(jǐn)慎，物園鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項(xiàng)目，物園不包含那些正在轉(zhuǎn)型，或者瀕臨死亡以及被收購的項(xiàng)目。

同時(shí)根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫，大猩對眼在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中，大猩對眼我們已經(jīng)披露了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，2016年，資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升，增長超過42%，達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應(yīng)資金量在增長，但早期投資已在放緩。部分瀕臨死亡的項(xiàng)目，猩眼猩沖嚇?biāo)牢覀兎Q之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目，這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，前隊(duì)1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，前隊(duì)電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報(bào)告第四部分)如果把時(shí)間播回到三年前，友猩電子商務(wù)、友猩O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵，經(jīng)歷了36個(gè)月的“補(bǔ)貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經(jīng)基本形成，市場最終只容得下頭部的幾家公司。經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，快被2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。

鈦媒體集團(tuán)旗下科技投行“潛在投資”，奧胖經(jīng)過對中國創(chuàng)投市場創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的梳理，奧胖對主流投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度走訪，利用取樣分析，數(shù)據(jù)綜合分類，深度面訪，多維度比對等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國創(chuàng)投“死亡名單”》報(bào)告。和動而處于“準(zhǔn)關(guān)閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家你說搜索引擎，物園我能給你連續(xù)講24小時(shí)，不帶重的。這個(gè)感覺讓畢勝很緊張，大猩對眼他和團(tuán)隊(duì)到市場上做調(diào)研，大猩對眼最后得出的結(jié)論是“中國玩具市場只有一百多億，涉及到互聯(lián)網(wǎng)上又是很小的范圍，樂淘又是很小中的一部分，雖然毛利率足夠大，但沒有辦法產(chǎn)生規(guī)模化效益。 樂淘前副總裁陳虎回憶，猩眼猩沖嚇?biāo)喇?dāng)時(shí)導(dǎo)航網(wǎng)站的價(jià)格很高，直接從20萬一個(gè)月，跳漲到120萬一個(gè)月，打完折也要80萬元。前隊(duì)這成了他堅(jiān)定的認(rèn)為“電子商務(wù)是騙局”的根本。“我從一天一萬塊錢變成一天十萬塊錢，友猩用了三個(gè)月”畢勝說，友猩那種感覺就像回到了2002年的百度一樣，業(yè)務(wù)發(fā)展一日千里，“感覺小宇宙要爆發(fā)了。