(1)取消新聞源，合肥對百度來說是件好事。

提供了更多服務(wù)、土地用戶體驗更好的友友用車，價格卻和其他分時租賃平臺相差無幾。李宇回憶，市場在友友用車的運營上，有個坑是在轉(zhuǎn)型后沒有及時進行人員數(shù)量的調(diào)整，導致費用高漲。

第二，狂奔把車放在用戶最近的地方。多家地大部分玩家都是整車廠旗下子公司或是傳統(tǒng)租車行業(yè)劃出一塊業(yè)務(wù)來做分時租賃。但最終，企業(yè)搶友友用車還是倒在了融資環(huán)節(jié)上。

《37個汽車分時租賃項目全盤點：合肥看一年之后誰還能活著》行業(yè)正處在大熱的風口，合肥各色玩家們激戰(zhàn)正酣，而友友用車的突然潰敗則成了這熱鬧場景中的第一盆冷水。”但友友用車仍在北京進行了小范圍測試，土地投放了車輛到部分小微企業(yè)的寫字樓，發(fā)現(xiàn)需求爆了：高峰期常常會發(fā)生15個人搶1輛車的場景。

“新能源的里程數(shù)一直在增加，市場從之前150公里到現(xiàn)在的300公里，未來還會逐漸變得更長。但是，狂奔在共享經(jīng)濟最火爆的時候，它卻成了“失敗典型”。陌陌這一次在社交媒體掀起了浪潮，多家地以#做一只動物#為主線，向年輕人宣揚回歸本性。不同的年齡階層對此的評論差異很大，企業(yè)搶但不可否認這個H5基于洞察、多種年輕化元素的呈現(xiàn)，是一個現(xiàn)象級的大作。蔣美蘭(費芮互動CEO)：合肥最棒的營銷是能直接串聯(lián)到產(chǎn)品自身，而不再拐彎抹角。當我們洞察到一個新的場景，土地就意味著新品類的誕生。TOP2：市場味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠達誠創(chuàng)始人)：拼字瓶以單個字出現(xiàn)，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發(fā)用戶參與。