以下是陳諫分享內(nèi)容,首史性經(jīng)B2B圈編輯整理:首史性  做2C和2B創(chuàng)業(yè)有什么不同  2C和2B創(chuàng)業(yè)最大的差別在于,2B創(chuàng)業(yè)需要有非常多的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樗婕暗胶芏鄻I(yè)務(wù)邏輯、應(yīng)用以及資源。

我是,應(yīng)2業(yè)生涯創(chuàng)你不給我錢,我就不去了,我還差那點(diǎn)錢(笑)?但泰哥是你不給我錢就別想活(笑)。比如,造歷朱元璋就體現(xiàn)了外向性格,成為領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)烈意愿,這個(gè)是天生的。

Uzi首次回應(yīng)2800:這不是我職業(yè)生涯創(chuàng)造歷史性的一刻嗎?

首史性這兩種能力是做生意特別重要的特征。謝謝大家,應(yīng)2業(yè)生涯創(chuàng)我今天就講到這里。在創(chuàng)業(yè)之前,造歷你能否成為一個(gè)優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。

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他是領(lǐng)袖,首史性他做決策,但他會讓團(tuán)隊(duì)參與。對自己有期許很重要,應(yīng)2業(yè)生涯創(chuàng)但如果這個(gè)期許和你的勢能不符合就會有問題。

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造歷我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。不要說商業(yè)模式很小,首史性我就不做了。理才網(wǎng)的做法可能跟這個(gè)有很大的不同,應(yīng)2業(yè)生涯創(chuàng)它的主要核心是抓行業(yè)產(chǎn)品,是客戶需要憑這些行業(yè)產(chǎn)品來吃飯的一些應(yīng)用。那對于初創(chuàng)型的企業(yè),造歷我建議它的一個(gè)很好的想法、點(diǎn)子,是跟我們來進(jìn)行合作,作為一個(gè)細(xì)分的應(yīng)用。所以一般來講,首史性年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度非常大。為什么現(xiàn)在這么火呢?因?yàn)閺?012年起,應(yīng)2業(yè)生涯創(chuàng)不論是BAT還有國內(nèi)的其它企業(yè),應(yīng)2業(yè)生涯創(chuàng)都在往這塊布局,包括騰訊和阿里的一些平臺,在大數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)以及技術(shù)設(shè)施上都比較完善。所以在中國做2B創(chuàng)業(yè)來的話,造歷它還是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。