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比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說,區(qū)定近日開誠布公地表示要持續(xù)裁員,區(qū)定照CEO溫城輝的意思來講,是為了保持公司的靈活性,要裁掉平庸,迎接冒險者。相較之下,東京地下禮物說算得上是創(chuàng)業(yè)潮過后堅持得較為長久的一個,可是如今的裁員只能說是朝不保夕。

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然而隨著全民創(chuàng)業(yè)進入深水區(qū),殺手首這部分依賴創(chuàng)始人名氣的初創(chuàng)公司漸漸隱沒在大眾輿論之中。而90后創(chuàng)業(yè)公司就顯得相當誠實,已于5元甚至帶著這一代人創(chuàng)業(yè)時深入骨髓的“狂妄”基因。雖然絕大多數(shù)的設計項目都遵循著相同的設計理論,今日價并且都要做的足夠好看,但是不同的設計產(chǎn)品的成敗,決定性的因素并不相同。作為一家生產(chǎn)洗發(fā)液的公司,正式潘婷所用的文案卻是“不要洗頭發(fā)”,這種讓人迷惑的文案吸引用戶繼續(xù)看下去。這種匹配應該是氣質(zhì)和精神內(nèi)核上的一致,發(fā)售發(fā)折它可以是強勢、柔和也可以是真誠,或者發(fā)人深省。圖片和文字都需要用戶在幾秒內(nèi)理解,區(qū)定你要講述的是一個簡單而有趣的故事,并不是一部厚重的小說。東京地下這樣的文案一開始就非常抓人眼球。