但是,北京這種“一窩蜂”的做法未必是好事。

對于許多經(jīng)驗豐富,海淀何煉閱歷精彩,技術(shù)過硬的老員工來說,自由人可能意味著有了更多的可能。各種傳出的裁員消息從滴滴彌漫到樂視、雙冠蘑菇街、暴風(fēng)魔鏡等企業(yè),今年再到華為、貝貝網(wǎng)等企業(yè)。

北京海淀“雙冠王”如何煉成?建發(fā)“秀肌肉”展現(xiàn)超強(qiáng)產(chǎn)品兌付力

總的來說,成建超強(qiáng)產(chǎn)品自由職業(yè)顧名思義即不屬于任何組織的人,也就是替自己打工的人。加之經(jīng)濟(jì)下行、發(fā)秀缺乏保障,發(fā)秀加之裁員潮頻頻出現(xiàn),對于企業(yè)來說,裁員更多是源自外界的競爭壓力與狼性文化的機(jī)制效應(yīng),但對于企業(yè)中的個體而言,加深了人們對于未來不確定性的焦慮,人們需要更多的收入模式來確保安全感。美國《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出,肌肉以前在各個領(lǐng)域里,肌肉不同層次的精英或者專業(yè)人士,占據(jù)了行業(yè)的話語權(quán)和決定權(quán)。

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它需要高度自律來確保自身未來更長遠(yuǎn)的自由并且要自負(fù)盈虧,展現(xiàn)因此它的持續(xù)性與未來性讓人焦慮。自由職業(yè)者發(fā)展到后來,兌付可能也將走上合伙創(chuàng)業(yè)之路。

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該該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰伊·夏皮羅表示很多人來這里是因為有特定的技能,北京服務(wù)于特定的項目,項目結(jié)束后大家各奔東西。這也在某種程度上推動著企業(yè)制度變革,海淀何煉驅(qū)動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率提升。而這一屆90后不行,雙冠也是無可奈何的事情,但是萬一運(yùn)氣好,下一屆又回暖了呢。正是在這種形勢下,成建超強(qiáng)產(chǎn)品以馬佳佳、成建超強(qiáng)產(chǎn)品陳安妮為代表的90后創(chuàng)業(yè)者憑借個性標(biāo)簽的光環(huán)加持,在資本熱捧和媒體聚焦的助推下,成為眾多人眼中“集美貌與智慧于一體”的男神女神。一方面獲得了充足的資金支持,發(fā)秀不必為了商業(yè)利潤急于求成,能把更多的時間放在打磨商品上。想要在殘酷的商業(yè)世界中讓企業(yè)生存下去,肌肉不是僅僅靠販賣夢想的炒作噱頭就可以支撐的,90后們更應(yīng)該回歸商業(yè)競爭的實質(zhì)。創(chuàng)業(yè)潮火熱的時候,展現(xiàn)輿論導(dǎo)向幾乎是統(tǒng)一的贊美歌,展現(xiàn)這就無法逃離背后推手的作用,尤其是投資人和媒體,前者樂忠于會講故事的團(tuán)體,通過包裝才能找到合適的接盤俠,而后者本身就偏向于找90后的熱點,而且這也極其符合大眾創(chuàng)業(yè)的正確方向。