創(chuàng)造力不只是想象性的沉思,唐朝它需要行動(dòng)。

(詳見(jiàn):詩(shī)人年市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前,當(dāng)時(shí)認(rèn)定借殼的標(biāo)準(zhǔn)還只有總資產(chǎn)和實(shí)控人兩個(gè),配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。識(shí)時(shí)務(wù)者已經(jīng)有動(dòng)作了——放棄備胎,李商躺在愛(ài)豆的臂彎里,不將就。

唐朝詩(shī)人李商隱有多苦?一生只有三年快樂(lè)的時(shí)光

回頭看,隱有生還是老老實(shí)實(shí)得IPO更踏實(shí),玩套路總是提心吊膽的。如果說(shuō)這只是猜測(cè),多苦接下來(lái)的例子就很明確了快樂(lè)投資機(jī)構(gòu)們?cè)缫呀?jīng)對(duì)90后創(chuàng)業(yè)公司的稱(chēng)為從小甜甜改成了牛夫人。

唐朝詩(shī)人李商隱有多苦?一生只有三年快樂(lè)的時(shí)光

比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說(shuō),唐朝近日開(kāi)誠(chéng)布公地表示要持續(xù)裁員,唐朝照CEO溫城輝的意思來(lái)講,是為了保持公司的靈活性,要裁掉平庸,迎接冒險(xiǎn)者。相較之下,詩(shī)人年禮物說(shuō)算得上是創(chuàng)業(yè)潮過(guò)后堅(jiān)持得較為長(zhǎng)久的一個(gè),可是如今的裁員只能說(shuō)是朝不保夕。

唐朝詩(shī)人李商隱有多苦?一生只有三年快樂(lè)的時(shí)光

然而隨著全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)入深水區(qū),李商這部分依賴(lài)創(chuàng)始人名氣的初創(chuàng)公司漸漸隱沒(méi)在大眾輿論之中。而90后創(chuàng)業(yè)公司就顯得相當(dāng)誠(chéng)實(shí),隱有生甚至帶著這一代人創(chuàng)業(yè)時(shí)深入骨髓的“狂妄”基因。雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都遵循著相同的設(shè)計(jì)理論,多苦并且都要做的足夠好看,但是不同的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成敗,決定性的因素并不相同。作為一家生產(chǎn)洗發(fā)液的公司,快樂(lè)潘婷所用的文案卻是“不要洗頭發(fā)”,這種讓人迷惑的文案吸引用戶(hù)繼續(xù)看下去。這種匹配應(yīng)該是氣質(zhì)和精神內(nèi)核上的一致,唐朝它可以是強(qiáng)勢(shì)、柔和也可以是真誠(chéng),或者發(fā)人深省。圖片和文字都需要用戶(hù)在幾秒內(nèi)理解,詩(shī)人年你要講述的是一個(gè)簡(jiǎn)單而有趣的故事,并不是一部厚重的小說(shuō)。李商這樣的文案一開(kāi)始就非常抓人眼球。