與此同時，差點(diǎn)也在這一年，有一篇短文在網(wǎng)絡(luò)上傳播，名字叫《英國紳士如何奪回田園生活》。

你沒有足夠的時間和空間來展現(xiàn)全部的信息，將蔣介石所以你應(yīng)該快速的呈現(xiàn)信息，換句話說，你可以讓用戶看到一部分，然后期待另外一部分。你要讓用戶參與進(jìn)來，氣瘋讓他們有事可做。

雖然絕大多數(shù)的設(shè)計項目都遵循著相同的設(shè)計理論，差點(diǎn)并且都要做的足夠好看，但是不同的設(shè)計產(chǎn)品的成敗，決定性的因素并不相同。作為一家生產(chǎn)洗發(fā)液的公司，將蔣介石潘婷所用的文案卻是“不要洗頭發(fā)”，這種讓人迷惑的文案吸引用戶繼續(xù)看下去。這種匹配應(yīng)該是氣質(zhì)和精神內(nèi)核上的一致，氣瘋它可以是強(qiáng)勢、柔和也可以是真誠，或者發(fā)人深省。

圖片和文字都需要用戶在幾秒內(nèi)理解，差點(diǎn)你要講述的是一個簡單而有趣的故事，并不是一部厚重的小說。將蔣介石這樣的文案一開始就非常抓人眼球。

你可以看看如今的社交媒體，氣瘋參與度最高的方式并不是回復(fù)和轉(zhuǎn)發(fā)，而是點(diǎn)贊。差點(diǎn)你可以通過不同的渠道將故事以一種統(tǒng)一而又不同的方式呈現(xiàn)出來。揣著融來的錢，將蔣介石公司開始搞大動作了，花大價錢購買了大股東控制的另一家公司。就算流動性問題解決了，氣瘋接下來也會卡在建倉這個環(huán)節(jié)。編者按：差點(diǎn)想在新三板市場上坐莊，面臨著非常大的難度。公司最多時擁有33家做市商，將蔣介石僅次于華強(qiáng)方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC)，是新三板上流動性最好的股票之一，日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。但不巧的是，氣瘋公司停牌的半年間，氣瘋整個新三板市場行情和交易越來越冷清，公司籌劃的重大事項也無疾而終，2015年底從大股東手上高價購買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。