河南駐馬店泌陽縣馬谷田鎮(zhèn)陶店村的農(nóng)戶陶運和回憶說，核心7月旱情，苞谷受災(zāi)較大，有不少沒籽、沒出棒。

兩年前我們制定過一次兩年經(jīng)營計劃，算法基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個能力，缺位否則日子好過一點，很容易好了傷疤忘了疼。

這個本事沒有培養(yǎng)起來之前貿(mào)然地去做事情，中國智能正面就是我們過去幾年曾經(jīng)犯過的錯誤。此次會議上，人工李斌再次表示，四季度盈利目標(biāo)必須實現(xiàn)，他將這一目標(biāo)列為了個人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價值觀里的Vision與Action，困境是蔚來特色的目標(biāo)和過程管理工具，困境每個季度開啟時，李斌會對上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。

在用戶發(fā)展和運營范式方面，核心我認(rèn)為三季度也還是有持續(xù)的進(jìn)展。外界，算法包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對CBU有一些誤解，認(rèn)為它是一個降本措施。

如果我們知道怎么駕馭這個投入和產(chǎn)出的關(guān)系，缺位那公司不會缺錢的。這是我們整個團(tuán)隊證明我們的運營效率、中國智能正面經(jīng)營能力必須要交出的答卷。對比十四五規(guī)劃，人工此次十五五時期的發(fā)展目標(biāo)對房地產(chǎn)提出了更高要求。區(qū)域發(fā)展方面，困境全會提出要優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，困境促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，在促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中延續(xù)十四五規(guī)劃綱要提法，本次全會進(jìn)一步強調(diào)要發(fā)揮重點區(qū)域增長極作用要增強區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性，促進(jìn)區(qū)域聯(lián)動發(fā)展。就此，核心分析師對高質(zhì)量發(fā)展的深意從不同維度進(jìn)行了解讀。房地產(chǎn)在擴(kuò)大內(nèi)需中仍居要位全會重申堅持?jǐn)U大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點，算法并強調(diào)惠民生和促消費、投資于物和投資于人緊密結(jié)合。另外，缺位發(fā)展目標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)合理、品質(zhì)提升，建設(shè)群眾滿意、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)的新發(fā)展模式。