唯有誠(chéng)信,創(chuàng)投長(zhǎng)期超能使企業(yè)立足市場(chǎng),穩(wěn)步發(fā)展;也唯有創(chuàng)新,能讓企業(yè)夯實(shí)力量,致勝未來(lái)。

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創(chuàng)投月報(bào) | 金雨茂物:八個(gè)月六只基金合募超26億 成長(zhǎng)期項(xiàng)目投資占比超80%

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在創(chuàng)業(yè)初期,投資我的團(tuán)隊(duì)每月工資要12萬(wàn),公司和倉(cāng)庫(kù)每月租金水電要3萬(wàn),推廣費(fèi)每月要6-10萬(wàn),產(chǎn)品成本每月要12萬(wàn)(這也包括庫(kù)存)。1994年你開創(chuàng)自己的事業(yè),創(chuàng)投長(zhǎng)期超發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)并開始了你的互聯(lián)網(wǎng)之路。

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跟著馬云干,月報(bào)月億成要么盆滿缽滿,要么傾家蕩產(chǎn)。他們上商場(chǎng)賣1700元-2000元,金雨金合我賣300元-500元。2008年,茂物募超張?zhí)m引入了國(guó)內(nèi)知名投資方鼎暉投資。所以,只基占比大S固然能增加知名度,但食客不傻,就好像我喜歡聽老羅講相聲,但讓我選100次,我還是選蘋果不選錘子。2、項(xiàng)目定位錯(cuò)誤,項(xiàng)目沒有及時(shí)轉(zhuǎn)型剛開始時(shí),俏江南的定位還是比較準(zhǔn)的,雖然走的是高檔餐飲,但還是以大眾消費(fèi)為核心,很快就成為了家喻戶曉的知名企業(yè)。但在唐一看來(lái),投資這樣的想法完全是胡說(shuō)八道,投資逆水行舟不進(jìn)則退,中國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,生存下去的唯一辦法就是做大做強(qiáng),而這樣必定要借助資本力量助推。最后俏江南的沒落,創(chuàng)投長(zhǎng)期超也證明了這點(diǎn)。