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然后公司開始停牌，孩續(xù)籌劃重大事項了。一系列失誤，面面導致控股股東導演的這場戲倉促收場，資管計劃被深埋，控股股東自身也面臨巨額賠付。

對大多數公司來說，館招顧客少量買盤就可以帶飛股價，少量賣盤就可以砸個大坑。三塊巨石一起壓垮了公司股價，牌已復牌當天暴跌47%，資管計劃應聲爆倉，公司不得已又開始停牌。因為量價背離，已委要求直接導致建倉容易出局難。

萬事俱備，托律控股股東開始擼起袖子，直接進場簡單粗暴的買買買。但是管理層很會“玩”，師起訴掛牌半年時間內，就用股權質押、增發(fā)等方式融資15億元。

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