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上海創(chuàng)智學(xué)院滿周歲:導(dǎo)師平均36歲,孵化10家企業(yè),成AI創(chuàng)新策源主陣地

在創(chuàng)業(yè)之前,滿周你能否成為一個(gè)優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。他是領(lǐng)袖,企業(yè)他做決策,但他會(huì)讓團(tuán)隊(duì)參與。對(duì)自己有期許很重要,主陣但如果這個(gè)期許和你的勢(shì)能不符合就會(huì)有問題。

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上海歲導(dǎo)師平6歲我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。不要說商業(yè)模式很小,創(chuàng)智成創(chuàng)新策源我就不做了。

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范曾對(duì)項(xiàng)羽那么忠誠(chéng),學(xué)院最后被劉邦離間了幾句,就把他趕走了。項(xiàng)羽為什么沒有做好?第一,滿周利益分配不對(duì),功勞是自己的,錯(cuò)誤是部下的,這樣的分配方式不可能有團(tuán)隊(duì)。2B并不需要砸很多的錢,企業(yè)你只要把產(chǎn)品做好,客戶能夠感受到你的價(jià)值,口碑就起來(lái)了。2C往往想出一個(gè)創(chuàng)意,主陣抓住一個(gè)點(diǎn),很小的項(xiàng)目可以把它做大。一個(gè)企業(yè)要做到盈利的話,上海歲導(dǎo)師平6歲首先你要抓住客戶的付費(fèi)點(diǎn)在哪里,跟客戶一起來(lái)分享價(jià)值。通過這幾年的搭建,創(chuàng)智成創(chuàng)新策源現(xiàn)在應(yīng)該是一個(gè)最好的時(shí)期,創(chuàng)智成創(chuàng)新策源也就是說在一個(gè)外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路,或者是找到企業(yè)級(jí)服務(wù)上很優(yōu)質(zhì)的伙伴。企業(yè)級(jí)服務(wù)創(chuàng)業(yè)中容易碰到的幾道坎核心還是產(chǎn)品,學(xué)院所以首先要把產(chǎn)品開發(fā)出來(lái),這個(gè)產(chǎn)品不光是把功能實(shí)現(xiàn),還是要客戶真正喜歡的產(chǎn)品。