兩天后，大盤德國汽車巨頭梅賽德斯-奔馳宣布，2025年上半年凈利潤從61億歐元驟降至27億歐元，同比暴跌約56%。

爆雷前夕，將依洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，生命洪九果品瀕臨退市，生命最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

曾經(jīng)的水果第一股，線慢行何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，線慢行高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，牛上幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，大盤在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、大盤公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，將依卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，將依這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：生命中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，線慢行把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌觯⑴c國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，牛上洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，牛上這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。大盤（總臺記者王晉燕）點(diǎn)擊進(jìn)入專題：俄烏沖突進(jìn)展將依（總臺記者米春澤）點(diǎn)擊進(jìn)入專題：加沙?；饏f(xié)議達(dá)成。當(dāng)?shù)貢r間24日，生命以色列12頻道發(fā)布的民意調(diào)查顯示，52%的以色列公民反對內(nèi)塔尼亞胡參加即將舉行的2026年議會選舉，41%的人支持內(nèi)塔尼亞胡參選經(jīng)過縝密偵查與取證，線慢行2019年4月，云南省國家安全機(jī)關(guān)依法對黃娟、李宏偉采取強(qiáng)制措施。這位男士首先沒看這些文件資料，牛上相反呢，他先把黃娟帶到了康復(fù)理療場所，每天無微不至地照顧她的生活起居。