截至2024年末，為愛(ài)全國(guó)國(guó)有企業(yè)（不含金融企業(yè)）資產(chǎn)總額401.7萬(wàn)億元、國(guó)有資本權(quán)益109.4萬(wàn)億元。

現(xiàn)在行業(yè)新車(chē)效應(yīng)非常強(qiáng)，加餐我們身處在需求預(yù)測(cè)非常難的這么一個(gè)時(shí)代，加餐怎么適應(yīng)現(xiàn)在智能電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的變化？昨天我跟一些汽車(chē)公司的董事長(zhǎng)在北京聊這個(gè)事情，大家都覺(jué)得很挑戰(zhàn)，但是如果我們能夠做到行業(yè)里相對(duì)來(lái)說(shuō)最準(zhǔn)確的那一家，那我們就能成功。我們今天的走的每一步都是為了長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)把長(zhǎng)期目標(biāo)和短期執(zhí)行結(jié)合起來(lái)的能力，每個(gè)人都要把自己的事情干好。

所以我們要培養(yǎng)自己把長(zhǎng)期的目標(biāo)和短期的執(zhí)行結(jié)合起來(lái)的能力，為愛(ài)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)這樣的能力。因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收，加餐能互相監(jiān)督促進(jìn)，個(gè)人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的，中國(guó)但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。

這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些，為愛(ài)不代表別的體系能力不重要?！?1汽車(chē)·一見(jiàn)Auto》獨(dú)家獲悉，加餐10月17日下午，加餐蔚來(lái)召開(kāi)了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。

如果能這么去想事情，中國(guó)大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。兩年前我們制定過(guò)一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為愛(ài)基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。2018年，加餐鄭州商家避開(kāi)當(dāng)時(shí)大熱的抖音，選擇正在成長(zhǎng)階段的小紅書(shū)進(jìn)行店鋪引流。在這樣的發(fā)展模式下，中國(guó)如今鄭州的微短劇身上也留有不少信息流廣告的影子。有從業(yè)者曾在接受媒體采訪時(shí)指出，為愛(ài)在鄭州微短劇行業(yè)，剪輯主要通過(guò)實(shí)操試剪來(lái)測(cè)試選拔、不設(shè)硬性學(xué)歷要求，演員同樣不要求科班出身。要讓更多人聚沙成塔，加餐有效充實(shí)新興行業(yè)，建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的流水線生產(chǎn)模式無(wú)疑是一條捷徑。不過(guò)也有聲音指出，中國(guó)鄭州短劇產(chǎn)業(yè)的特色是走量但不保質(zhì)，或者換句話(huà)說(shuō)，是短劇制作流水線。