私有化后，洲明正處能更專注于長期業(yè)務(wù)規(guī)劃及資源整合，不再受制于短期市場波動及合規(guī)壓力。

如果有這個本事，科技一個季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應(yīng)該花。V2，潮玩產(chǎn)品場測我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，潮玩產(chǎn)品場測實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個基礎(chǔ)。

一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，于市用戶蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計(jì)劃。這不光是增加用戶滿意度，試收集增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，反饋比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。

我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，關(guān)段事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，鍵階踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個組織，洲明正處形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，科技這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：科技我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。當(dāng)?shù)貢r間10月23日，潮玩產(chǎn)品場測俄羅斯總統(tǒng)普京接受媒體采訪時表示，美國對俄羅斯實(shí)施新制裁旨在對俄施壓，但不會對俄羅斯經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。普京表示，于市用戶如果在沒有充分準(zhǔn)備的情況下草率對待此次會晤、致使會晤無法取得預(yù)期成果，將是一個錯誤。美國財(cái)政部22日宣布將對俄羅斯最大的兩家石油企業(yè)俄羅斯石油公司、試收集盧克石油公司及其子公司實(shí)施制裁。反饋（總臺記者程謨王斌）點(diǎn)擊進(jìn)入專題：俄烏沖突進(jìn)展。同時他認(rèn)為，關(guān)段如果俄美能就包括經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域在內(nèi)的長遠(yuǎn)未來展開嚴(yán)肅探討，雙方將在諸多領(lǐng)域擁有合作空間。