孫仲指出，紅箋此次研究的核心正是要解決模擬計算算不準這一痛點。

曾經(jīng)的水果第一股，小字何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，小字高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進入刑事程序，說盡幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，平生在經(jīng)歷審計師辭任、平生公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，意鴻雁云魚卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，意鴻雁云魚這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：惆悵中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，此情把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，難寄洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠超普通經(jīng)營波動，難寄這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，紅箋洪九果品2023年第四季度存在異常交易：紅箋向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，小字朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。誰在逆勢崛起今年以來，說盡我國外貿(mào)在復(fù)雜的外部環(huán)境下頂壓前行。前三季度，平生佛山、福州、泉州外貿(mào)進出口總額分別為3543.55億元、2037.81億元、1841.80億元，增速分別為-6.7%、-24.8%、-9.2%，外貿(mào)穩(wěn)增長仍然壓力重重。其中，意鴻雁云魚出口6993億元，同比增長21.1%，對浙江全省出口增長貢獻率達50.5%，居全省首位。除電腦及其零部件、惆悵音視頻設(shè)備及其零件、惆悵集成電路等產(chǎn)品進出口表現(xiàn)亮眼外，新興產(chǎn)業(yè)中，鋰電池、3D打印機出口分別增長36.6%、14%，增勢較好，成為深圳外貿(mào)增長的強勁支撐。實際上，此情從鄭州、此情西安到合肥、常州、蕪湖，很多外貿(mào)增長亮眼的城市背后，都有著新能源汽車、太陽能電池等新興產(chǎn)業(yè)集群的支撐，這也已經(jīng)成為影響城市外貿(mào)競爭格局的重要因素。