魯比奧稱，土耳在短時(shí)間內(nèi)，各方建立起一系列運(yùn)作體系，目前仍有大量工作要做，但各方有信心最終達(dá)成目標(biāo)。

花生放地里一天比一天蔫兒，層高發(fā)芽很快的，扔了又可惜，這都是錢啊，我們到現(xiàn)在還沒見一分錢回本。晾曬更是頭疼，危樓她家客廳放滿了花生，哪怕廁所都堆了兩袋花生，風(fēng)扇24小時(shí)不間斷吹著。

我們旁邊有一個(gè)養(yǎng)羊的養(yǎng)殖廠，倒塌大聲羊吃花生秧，他們是要秧的，所以家里有脫果機(jī)。烘干機(jī)我也沒打聽過，居民尖叫根本就不往這方面想，每走一步都要花錢，可別再弄了，再用這個(gè)（烘干機(jī)）我們花生直接就不要了。時(shí)間上，土耳河南平均陰雨日數(shù)達(dá)25.3天，較常年多14天，9月以來先后至少出現(xiàn)10輪大范圍降水。

我爸?jǐn)r過一個(gè)車是收干果的，層高跟他說我們家的花生差不多干了，可以來收，我們?cè)敢舛嘟o點(diǎn)錢，趕緊來。我把情況發(fā)網(wǎng)上，危樓也有大型機(jī)車商聯(lián)系我，隔壁縣的，說來幫我們搶收，150塊/畝。

但你知道排隊(duì)排多長？排一夜你都排不到，倒塌大聲加上我們又沒有車，即使有車又進(jìn)不去地，所以說我們真沒有辦法，想去排隊(duì)都沒辦法。等天的話還要一周，居民尖叫上一次沒雨，中間停了七天左右，車都沒辦法進(jìn)地里，說明土地至少要晾十天。匯生國際資本總裁黃立沖對(duì)中國新聞周刊直言，土耳洪九果品瀕臨退市，土耳最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場幾乎沒有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，層高何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，層高高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，危樓幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，倒塌大聲在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、倒塌大聲公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，居民尖叫卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，居民尖叫這意味著公司對(duì)上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。